初期的MRP没有考虑企业现有生产能力和的约束-X题卡

生产计划采购条件技术条件资金条件

新建或扩建企业时，设计任务书中所规定的生产能力由企业的产品方案和各种设计数据来确定的能力在没有设计能力或虽有设计能力，但由于企业的产品方案和技术组织条件已发生很大的变化，原有的设计能力已不适用，需要重新核定的生产能力企业在计划年度内所达到的生产能力

企业根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指

设计生产能力预期生产能力计划生产能力调控生产能力

企业资源规划是由MRP逐步演变并结合计算机技术的快速发展而来的大致经历了MRP闭环MRPMRPⅡ和E

MRP指的是物料需求计划，根据生产计划、物料清单、库存信息制定出相关的物资需求 MRPⅡ指的是制造资源计划，侧重于对本企业内部人、财、物等资源的管理闭环MRP充分考虑现有生产能力约束，要求根据物料需求计划扩充生产能力 ERP系统在MRPⅡ的基础上扩展了管理范围，把客户需求与企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起，形成一个完整的供应链管理

企业价值最大化目标强调的是企业的

预期获利能力实际获利能力现有生产能力潜在销售能力

初期的MRP没有考虑到企业现有生产能力和的约束

技术条件生产计划采购条件资金条件

根据企业现有的生产组织条件和技术水平等因素而重新审查核定的生产能力是指

设计生产能力预期生产能力计划生产能力查定生产能力

企业根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指

设计生产能力预期生产能力计划生产能力谪控生产能力

企业根据现有的企业组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指

预期生产能力计划生产能力设计生产能力调控生产能力

20世纪70年代将采购计划生产能力计划车间作业计划等纳入MRP形成

初期MRP 闭环MRP 开环MRP 基本MRP

根据企业现有的生产组织条件和技术水平等因素而重新审查核定的生产能力指的是

设计生产能力预期生产能力计划生产能力查定生产能力

要预测企业的销售必须对企业的进行估计

现有市场占有率未来市场占有率现有生产能力未来生产能力

企业资源规划是由MRP逐步演变并结合计算机技术的快速发展而来的大致经历了MRP闭环MRPMRPⅡ和E

MRP指的是物料需求计划，根据生产计划、物料清单、库存信息制定出相关的物资需求 MRPⅡ指的是制造资源计划，侧重于对本企业内部人、财、物等资源的管理闭环MRP充分考虑现有生产能力约束，要求根据物料需求计划扩充生产能力 ERP系统在MRPⅡ的基础上扩展了管理范围，把客户需求与企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起，形成一个完整的供应链管理

某服装生产企业现有生产能力128000机器小时尚有25%的剩余生产能力为充分利用生产能力准备开发新

企业资源规划是由MRP逐步演变并结合计算机技术的快速发展而来的大致经历了MRP闭环MRPMRPII和

MRP指的是物料需求计划，根据生产计划、物料清单、库存信息制定出相关的物资需求 MRP II指的是制造资源计划，侧重于对本企业内部人、财、物等资源的管理闭环MRP充分考虑现有生产能力约束，要求根据物料需求计划扩充生产能力 ERP系统在MRP II的基础上扩展了管理范围，把客户需求与企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起，形成一个完整的供应链管理

闭环MRP是在开环MRP基础上增加了处理生产能力的功能根据产品出产计划和物料需求计划进一步作生产能力

企业根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指

设计生产能力预期生产能力计划生产能力谪控生产能力

生产能力的分类包括设计能力查定能力现有生产能力其中现有生产能力是

新建或扩建企业时，设计任务书中所规定的生产能力由企业的产品方案和各种设计数据来确定的在没有设计能力或虽有设计能力，但由于企业的产品方案和技术组织条件已发生很大的变化，原有的设计能力已不适用，需要重新核定的生产能力企业在计划年度内所达到的生产能力

某企业现有生产能力为直接人工小时10000小时可用于生产A或B产品单位售价分别为A产品20元和8产

根据企业现有的生产组织条件和技术水平等因素而重新审查核定的生产能力是指

设计生产能力预期生产能力计划生产能力查定生产能力