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初期的MRP没有考虑到企业现有生产能力和( )的约束。

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生产计划  采购条件  技术条件  资金条件  
技术条件  生产计划  采购条件  资金条件  
新建或扩建企业时,设计任务书中所规定的生产能力  由企业的产品方案和各种设计数据来确定的能力  在没有设计能力或虽有设计能力,但由于企业的产品方案和技术组织条件已发生很大的变化,原有的设计能力已不适用,需要重新核定的生产能力  企业在计划年度内所达到的生产能力  
设计生产能力  预期生产能力  计划生产能力  调控生产能力  
MRP指的是物料需求计划,根据生产计划、物料清单、库存信息制定出相关的物资需求  MRPⅡ指的是制造资源计划,侧重于对本企业内部人、财、物等资源的管理  闭环MRP充分考虑现有生产能力约束,要求根据物料需求计划扩充生产能力  ERP系统在MRPⅡ的基础上扩展了管理范围,把客户需求与企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起,形成一个完整的供应链管理  
预期获利能力  实际获利能力  现有生产能力  潜在销售能力  
设计生产能力  预期生产能力  计划生产能力  查定生产能力  
设计生产能力  预期生产能力  计划生产能力  谪控生产能力  
预期生产能力  计划生产能力  设计生产能力  调控生产能力  
设计生产能力  预期生产能力  计划生产能力  查定生产能力  
现有市场占有率  未来市场占有率  现有生产能力  未来生产能力  
MRP指的是物料需求计划,根据生产计划、物料清单、库存信息制定出相关的物资需求  MRPⅡ指的是制造资源计划,侧重于对本企业内部人、财、物等资源的管理  闭环MRP充分考虑现有生产能力约束,要求根据物料需求计划扩充生产能力  ERP系统在MRPⅡ的基础上扩展了管理范围,把客户需求与企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起,形成一个完整的供应链管理  
MRP指的是物料需求计划,根据生产计划、物料清单、库存信息制定出相关的物资需求  MRP II指的是制造资源计划,侧重于对本企业内部人、财、物等资源的管理  闭环MRP充分考虑现有生产能力约束,要求根据物料需求计划扩充生产能力  ERP系统在MRP II的基础上扩展了管理范围,把客户需求与企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起,形成一个完整的供应链管理  
设计生产能力  预期生产能力  计划生产能力  谪控生产能力  
新建或扩建企业时,设计任务书中所规定的生产能力  由企业的产品方案和各种设计数据来确定的  在没有设计能力或虽有设计能力,但由于企业的产品方案和技术组织条件已发生很大的变化,原有的设计能力已不适用,需要重新核定的生产能力  企业在计划年度内所达到的生产能力  
设计生产能力  预期生产能力  计划生产能力  查定生产能力  

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