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范围变更是不可避免的，范围变更如果不加以控制可能引起范围蔓延。 客户对产品的需求发生变化其实就是一种范围变更 范围变更过程中应多让客户参与，以免后期进行范围确认时发生问题 范围变更控制流程与整体变更控制流程应分开设计，确保项目发生范围变更时遵从范围变更控制流程，由于范围变更引起了其他变更时遵从整体变更流程
偏差分析 项目管理软件 工作绩效信息 进度变更控制系统
项目范围变更控制系统 核检表 绩效测量 范围计划调整
监控项目工作 控制范围 实施整体变更控制 控制进度
范围变更是不可避免的，范围变更如果不加以控制可能引起范围蔓延 客户对产品的需求发生变化其实就是一种范围变更 范围变更过程中应多让客户参与，以免后期进行范围确认时发生问题 范围变更控制流程与整体变更控制流程应分开设计，确保项目发生范围变更时遵从范围变更控制流程，由于范围变更引起了其他变更时遵从整体变更流程
会议是实施整体变更控制的工具与技术之一 实施整体变更控制过程的目的是为了降低项目风险 实施整体变更控制过程贯穿项目始终，并且应用于项目的各个阶段 变更控制委员会对整体变更控制过程负最终责任
项目范围变更控制系统 核检表 项目实施情况的度量 追加计划法 工作分解结构
绩效测量 补充计划编制 监控系统 信息反馈系统 范围变更控制系统
确保所有变更都经过批准，确保只有经批准的变更才能纳入计划中 确保所有变更都经过变更控制委员会的审批，并在批准后纳入计划中 确保把项目变更控制在最少的范围内 确保只有最重要的干系人才能提出变更请求，并参与对变更请求的审批工作
范围变更是不可避免的，范围变更如果不加以控制可能引起范围蔓延 客户对产品的需求发生变化其实就是一种范围变更 范围变更过程中应多让客户参与，以免后期进行范围确认时发生问题 范围变更控制流程与整体变更控制流程应分开设计，确保项目发生范围变更时遵从范围变更控制流程，由于范围变更引起了其他变更时遵从整体变更流程
范围变更往往不可避免，范围变更如果不加以控制可能引起范围蔓延 客户对产品的需求发生变化其实就是一种范围变更 范围变更过程中应多让客户参与，以免后期进行范围确认时发生问题 范围变更控制流程与整体变更控制流程应分开设计，确保项目发生范围变更时遵从范围变更控制流程，由于范围变更引起其他变更时遵从整体变更流程
范围变更往往不可避免，范围变更如果不加以控制可能引起范围蔓延 客户对产品的需求发生变化其实就是一种范围变更 范围变更过程中应多让客户参与，以免后期进行范围确认时发生问题 范围变更控制流程与整体变更控制流程应分开设计，确保项目发生范围变更时遵从范围变更控制流程，由于范围变更引起其他变更时遵从整体变更流程
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