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咨询工程师应对建设工程的施工质量负直接责 工程项目建设参与方各自的利益都和工程质量有关 工程项目质量管理的特点与其他工业产品的质量管理特点基本相同 建设质量合格的工程项目,实现投资目标,是工程项目质量管理的目的 工程项目质量管理应由工程建设各参与方的质量管理部门共同负责,职能不能分解
项目经理、技术负责人和质量员 项目经理、监督负责人和施工管理负责人 项目经理、技术负责人和监督负责人 项目经理、技术负责人和施工管理负责人
咨询工程师应对建设工程的施工质量负直接责任 工程项目建设参与方各自的利益都和工程质量有关 工程项目质量管理的特点与其他工业产品的质量管理特点基本相同 工程项目质量管理应由工程建设各参与方的质量管理部门共同负责,职能不能分解 建设质量合格的工程项目,实现投资目标,是工程项目质量管理的目的
全面质量管理 全过程质量管理 全员参与质量管理 跟踪质量管理
建立健全质量管理体系 落实质量责任制 确定工程项目的项目经理 应与监理单位签订监理合同,明确双方的责任和义务 确定工程项目的技术负责人和施工管理负责人
分包商项目经理 项目经理 分包项目安全负责人 技术负责人 施工管理负责人
对工程项目的质量管理负总责 提供真实齐全的工程原始资料 不得违反工程建设强制性原则 负责提出最优建设方案
全方位质量管理 全过程质量管理 全员参与质量管理 全面质量管理
提供真实齐全的工程原始资料 不得违反工程建设强制性标准 对工程项目的质量管理负总责 负责提出最优建设方案