当前位置: X题卡 > 所有题目 > 题目详情

D.以下哪个工具与技术不用于进度控制?()

查看本题答案

你可能感兴趣的试题

对项目范围、成本和进度的整合  在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,来达到项目要求  把各种知识、技能、工具和技术应用于组织活动来提高经营绩效  在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,来满足并超过项目干系人对项目的  
偏差分析  项目管理软件  工作绩效信息  进度变更控制系统  
识别风险  实施质量控制  规划质量  实施定性风险分析  
sIntraSearch  sNonintraSearch  ThreshXHigh  ThreshXLow  
范围基准  进度基准  质量基准  成本基准  
进度变更控制系统  项目管理软件  帕累托分析  偏差分析  
preamblereceivedTargetPower  Prach-configurationIndex  preambletransmax  SSBTxPower  
质量审计是规划质量过程的工具与技术  质量审计是实施质量控制过程的工具与技术  质量审计是实施质量保证过程的工具与技术  质量审计是改进质量过程的工具与技术  
绩效测定  变更请求  纠正措施  项目范围管理计划  
范围基准  进度基准  质量基准  成本基准  
监控项目工作  控制范围  实施整体变更控制  控制进度  
横道图  时标网络图  S曲线  香蕉形曲线图  表格法  
对项目范围、成本和进度的整合  在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,来达到项目要求  把各种知识、技能、工具和技术应用于组织活动来提高经营绩效  在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,来满足并超过项目干系人对项目的要求与期望  
绩效评估  变更请求  纠错行动  范围管理计划  
活动资源估算  活动所需时间估算  进度制定  进度控制  
用于进度计划编制过程的工具和技术。  活动历时估算过程的输入  进度计划编制过程的输入  活动排序的工具和技术  
关键路线法(CPM)  工作分解结构(WBS)  计划评审技术(PERT)  前导图法(PDM)  
简单、明了  是大型工程艰涩项目编制项目进度计划的主要工具  是大型工程建设项目最高层管理了解全局和基层安排进度的工具  易于编制  

热门试题

更多