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店名店貌的标准化 经营的标准化 管理的标准化 服务的标准化
所有连锁分店所经营商品的进货渠道、进货权限、进货程序等都是标准化的、一致的 连锁经营企业在采购、进货、库存、制作、集配、送货、销售等方面的业务流程是标准化的 各连锁分店所经营的商品在内容、结构和销售价格方面都是标准化的、一致韵 连锁经营企业对经营管理过程的各环节所发生的所有信息都是通过电脑硬软件系统进行标准化处理与管理的。 所有连锁允店的销售方式、服务方式和营销方式也是标准化的、统一的
店名店貌的标准化 经营的标准化 管理的标准化 服务标准化
所有连锁分店所经营商品的进货渠道,进货权限,进货程序等都是标准化的,一致的 连锁经营企业在采购,进货,库存,制作,集配,送货,销售等方面的业务流程是标准化的 各连锁分店所经营的商品在内容,结构和销售价格方面都是标准化的,一致的 连锁经营企业对经营管理过程的各环节所发生的所有信息都是通过电脑硬软件系统进行标准化处理与管理的 所有连锁分店的销售方式,服务方式和营销方式也是标准化的,统一的
所有连锁允店的销售方式、服务方式和营销方式也是标准化的、统一的 连锁经营企业在采购、进货、库存、制作、集配、送货、销售等方面的业务流程是标准化的 连锁经营企业对经营管理过程的各环节所发生的所有信息都是通过电脑硬软件系统进行标准化处理与管理的 有关餐饮、服务和拥有自有晶牌的连锁经营企业在原枋料、制作工艺、产品质量、色香味、包装式样、服务质量等方面都要求是标准化的、统一的 连锁经管企业对所有部门与环节中的员工的工作行为，包括服装、工作权限、办事程序、技术指标、完成质量等方面的要求都是标准化的
制定标准、组织实施标准和对标准的实施进行监督 制定、发布和实施标准 获得最佳秩序和社会效益 特许经营企业的推广
连锁经营组织经营权的独立性不同 房地产经纪机构对连锁经营组织的管理模式不同 房地产经纪机构采取的规模化动作方式不同 房地产经纪机构与连锁经营组织的经纪关系不同 连锁经营组织的投资方不同
所有连锁分店所经营商品的进货渠道、进货权限、进货程序等都是标准化的、一致的 连锁经营企业在采购、进货、库存、制作、集配、送货、销售等方面的业务流程是标准化的 各连锁分店所经营的商品在内容、结构和销售价格方面都是标准化的、一致的 连锁经营企业对经营管理过程的各环节所发生的所有信息都是通过电脑硬软件系统进行标准化处理与管理的 所有连锁允店的销售方式、服务方式和营销方式也是标准化的、统一的
店名店貌的标准化 经营的标准化 管理的标准化 店面大小标准化
连锁经营组织的资金1方面，直营连锁属于加盟者投资 连锁经营组织的经营权方面，特许经营是非完全独立的 房地产经纪机构对连锁经营组织的管理方面，直营连锁属于行政管理 连锁经营组织与房地产经纪机构的关系，直营连锁属于契约合作关系
所有连锁允店的销售方式、服务方式和营销方式也是标准化的、统一的 连锁经营企业在采购、进货、库存、制作、集配、送货、销售等方面的业务流程是标准化的 连锁经营企业对经营管理过程的各环节所发生的所有信息都是通过电脑硬软件系统进行标准化处理与管理的 有关餐饮、服务和拥有自有晶牌的连锁经营企业在原枋料、制作工艺、产品质量、色香味、包装式样、服务质量等方面都要求是标准化的、统一的 连锁经营企业对所有部门与环节中的员工的工作行为，包括服装、工作权限、办事程序、技术指标、完成质量等方面的要求都是标准化的
店名的标准化 经营的标准化 店貌的标准化 管理的标准化 店面大小标准化
在直接连锁经营方式下，各连锁店之间不存在利益竞争关系 服务质量特许经营取得成功的基础 对于房地产经纪机构而言，直营连锁和特许经营可能在外在表现的形式上都表现为统一标识系统、统一经营方式 在房地产经纪企业中，信息是每一家加盟店的重要资源，因而对信息的控制对于整个特许经营体系就显得更为重要
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