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绩效每达到一定的“合格”次数即可以提升工资档次的工资调整方法是()。

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计件工资额(计价单价)×合格产品数量  计件率×合格产品数量  计件工资率(计件单价)×合格产品数量  计件工资率×总生产当日数量  计件工资率(计件单价)×月计件总合格数量  
绩效工资是指根据员工的年度绩效评价结果确定的对基础工资的增加部分  一般会根据员工绩效评价的等级,将员工的基本工资上下浮动15%左右  通常将绩效提薪纳入基本工资的范畴  绩效提薪在一定程度上激励效果不明显,反而增加企业的工资支付成本  
不影响正常晋升工资档次  一年内不得晋升职务,职级  年终一次性奖金扣发一半  被确定为基本合格的次年,仍不能达到合格及以上等次的,可以予以解聘。  
立即解除聘用合同  向较低等级调整岗位  按照有关规定核减绩效工资  薪级工资不予晋升  
绩效工资是指根据员工的年度绩效评价结果确定的对基础工资的增加部分  一般会根据员工绩效评价的等级,将员工的基本工资上下浮动10%左右  通常绩效提薪不会纳入基本工资的范畴  绩效提薪在一定程度上激励效果不明显,反而增加企业的工资支付成本  
货币工资=工资标准×实际工作时间  货币工资=计件工资率×合格产品数量  货币工资=计件单价×合格产品数量  货币工资=计件工资率×总产品数量  货币工资=计时工资率×合格产品数量  
货币工资=工资标准x实际工作时间  货币工资=计件工资率x合格产品数量  货币工资=计件单价x合格产品数量  货币工资=计件工资率x总产品数量  货币工资=计时工资率x合格产品数量  
计件率x合格产品数量  计件工资率(计件单价)x合格产品数量  计件工资额(计价单价)x合格产品数量  计件工资率x总生产当日数量  计件工资率(计件单价)x月计件总合格数量  
物价性调整  工龄性调整  奖励性调整  考核性调整  
货币工资=工资标准×实际工作时间  货币工资=计件工资率×合格产品数量  C、货币工资=计件单价×合格产品数量  货币工资=计件工资率×总产品数量  货币工资=计时工资率×合格产品数量  
调离原岗位  取消其客户经理资质  下调其绩效工资档次  予以解聘  
辅警受到记过的, 从当月 起连续 12 个月 扣发 50%的绩效工资, 影响期内年度考核结果不得评定为合格以上等次  辅警受到记过的, 从当月 起连续 6 个月 扣发 100%的绩效工资, 影响期内年度考核结果不得评定为合格以上等次  辅警受到记过的, 从当月 起连续 12 个月 扣发 100%的绩效工资,影响期内年度考核结果不得评定为合格以上等次  辅警受到记过的, 从当月 起连续 12 个月 扣发 100%的绩效工资,影响期内年度考核结果不得评定为优秀等次