绩效考评是事后评估工作的结果，而绩效管理是事前计划事中管理、事后评估绩效考评中评估者和被评估者出于分离状态而绩效管理是双方持续的交流过绩效管理可以帮助员工和企业提高绩效，而绩效考评则只起到检查与控制的作用绩效考评的结果主要用于薪酬的调整与分配，而绩效管理的结果最重要的用途是用于员工培训与发展的绩效改进计划

特殊绩效薪酬的作用是什么

电子政务绩效评估的原则是什么

测量变送元件的作用是什么调节单元的作用是什么执行机构的作用是什么

从职业经理人绩效评价指标选择的角度非财务指标主要有两方面的重要作用是什么

状态检修绩效评估的重点是什么

绩效考核的标准是什么检测的准则

对员工出勤情况对员工工作质量完成情况对员工绩效的数量和质量对员工服务态度

员工满意度调查的作用是什么

用来预防我们期望保留员工的流失为了合理分配绩效为了更好的宣传产品为了体现管理者的人性化管理

项目评估中市场分析的作用是什么

员工绩效评估的作用是什么？

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