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娱乐部的工作任务中不包括()。

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各项工作任务由谁负责  各项工作任务由谁决策  各项工作任务由谁配合  各项工作任务由谁参与  各项工作任务由谁筹划  
强调课程的重点  提高学习的效果  表达他们的观点  关注信息的反馈  
员工素质  员工技能  工作任务  工作绩效  
明确并识别项目的主要工作任务  确定每个工作任务的组成部分  核实分解的正确性  审查和评估  
工作任务与责任  工作过程与方法  任职资格条件  技能清单  
各项工作任务由谁负责  各项工作任务由谁决策  各项工作任务由谁配合  各项工作任务由谁参与  各项工作任务由谁筹划  
组织工作任务  工作关系  工作目标  关心下属  
让员工了解工作概要  阐明工作任务  对员工进行处罚  建立工作程序  
提高学习的效果  关注信息的反馈  减少培训的成本  强调课程的重点  
组织战略  组织结构  工作任务设计  人员的甄选、培训与开发  
工作任务分工表反映组织系统的动态关系  一般情况下,只需施工方编制项目管理的任务分工表  工作任务分工表中的具体任务不能改变  工作任务分工表是项目组织设计文件的一部分  
人员配置计划  工作任务  工作进度  与其他成员的相互承接关系  工作质量  
负责计算机系统硬件和软件的维护  承担对饭店建筑改造更新的任务  对各种机械电气进行维修和保养  装璜工程的扩建  
组织目标  组织资源  工作任务  组织环境  
部门和部门内的职位都需要确认工作任务清单  工作任务清单中的关键工作任务是体力消耗最大的工作任务  确定关键工作任务的依据是工作任务的体力消耗和重复性程度  工作任务的时间消耗是某项工作占月计薪天数的比例  
工作任务  工作量  实行兼职  生产班次  
梳理企业、部门的全部工作信息  确认部门工作任务及权限分配  确认工作任务清单中对工作绩效影响大的工作任务  确认该工作的任职资格条件  分析员工的心理素质  
提供客人消费透支情况  提供文化用品的销售服务  提供食品的销售服务  提供日用品的销售服务  
各项工作任务由谁负责  各项工作任务由谁决策  各项工作任务由谁配合  各项工作任务由谁参与  各项工作任务由谁筹划  

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