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组织协调包括多方的协调，包括与承建单位以及建设单位的协调等 组织协调也包括监理单位内部之间的协调 组织协调一般通过项目监理例会、监理专题会议以及阶段性监理会议三种主要的协调方法进行 组织协调要坚持科学的原则
综合检查 统筹协调 调配资源 对本单位实际情况进行调研
应及时向主管上级汇报 可以请求同事帮助 要再次协调 就不需要再次协调，而要按程序工作
要注意自身修养 要尊重旅游接待单位 要协调好供给关系 要主动配合 要在工作上相互支持
综合协调、统一管理、分级负责、属地管理为主的的原则 综合协调、分类管理、统一负责、属地管理为主的的原则 综合协调、分类管理、分级负责、属地管理为主的的原则 综合协调、分类管理、分级负责、中央管理为主的的原则
协调好与消费公众之间的关系 协调好各类合作组织的关系 协调好各种社团关系 协调好政府关系 协调好各种非专业性的社会关系
整合力量，凝聚班子。搞好班子的团结 集思广益，综合意志。一个好的领导不在于自己有什么主张，而在于把大家的主张集合起来，整合好，这是关键，你是代表大家意志的人 沟通价值，协调利益。正职更重要是把各种利益安排好、协调好、调整好，把你的主张与大家沟通，让大家理解 寻求支持，协调外部。一把手要寻求其他部门对你这部门的理解和支持，协调和其他部门的关系
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