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饭店计划管理
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餐饮管理《饭店管理学》真题及答案
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饭店目标管理的实施的步骤有
监督与检查
计划和决策
实现自我管理
控制和协调
计划管理对饭店的经营业务活动具有的作用
饭店生产管理的主要内容有
决策计划管理
业务管理
人力资源管理
服务质量管理
公关与营销管理
饭店管理的职能就是
计划和组织
指挥
协调
控制
饭店计划管理包括哪些内容
是衡量饭店组织管理好坏的标准
评价饭店组织效能
计划职能的有效实施
合理的组织架构的设置
以上均是
对于饭店的决策者来说是饭店管理中最重要的职能
计划职能
组织职能
指挥职能
控制职能
饭店总体计划为部门计划提供一个基本的框架部门计划的好坏将直接影响饭店总体计划的完成
某饭店根据业务经营需要计划招聘基层管理人员14人结果显示 应聘人员为35人实际招聘12人该饭店这次招
34.3%
70%
117%
250%
饭店顾客关系管理主要有等方法
收益管理
数据库营销
顾客忠诚计划
危机管理
顾客定制化管理
饭店人力资源管理是指为了实现饭店企业的目标对人力资源的获取利用与开发等进行的活动
计划
组织
领导
协调
控制
饭店计划管理控制主要工作有
明确标准
控制关键环节
反馈、分析偏差
计划调整
从饭店计划的具体内容看饭店计划可以分为
经营计划
管理计划
总体计划
部门计划
内部计划
在服务质量差距模型中管理人员对顾客期望的认识与服务质量规范之间的差距产生的原因在于
饭店没有明确的质量目标
服务质量管理的计划性差
计划实施与管理不力,使计划流于形式
饭店设计服务产品时没有进行充分的市场调研和需求分析
进行市场调研和需求分析时得到的信息不准确
什么是饭店计划管理其主要内容如何
什么是饭店计划管理说明其主要内容
以长期计划为指导结合饭店的内外部条件而制定的饭店在计划年度内生产 经营活动的纲领是饭店最重要的计划这
年度计划
长期计划
短期计划
业务计划
饭店计划管理是饭店依据内部环境条件通过对计划的编制执行控制确定其经营目标和经营政策拟订和选择经营方案
影响计划编制的因素有
市场状况
经济合同签订情况
饭店综合接待能力
饭店的管理水平
饭店的技术水平
饭店计划管理的具体内容体现在
环境分析
经营决策
计划编制
计划的执行
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计划管理对饭店的经营业务活动具有的作用
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为保证饭店的规格档次和格调一致多数饭店要对客房进行计划中的更新这种更新计划包括
客房预订的方式主要有
客房成本控制方法主要有哪几种
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为全面反映客房经营情况不仅要重视客房出租率的高低还要重视客房实际平均房价的高低
某饭店是一家有280间客房功能齐全的三星级饭店饭店的组织结构为10部1室各部室设部门经理高层领导设一名总经理统管全饭店并分管人事财务两部分设二名副总经理一名分管前台部门一名分管后台部门总经理常常说饭店管理要实行走动式管理并身体力行经常深入到各部门去对各部门的问题和决策常常拍板定论比如客房部要更换清洁剂的品牌餐饮部掉换水产品供应商销售部推行VIP接待卡等均是由总经理在深入部门时拍板定的这样的结果是效率提高了但也带来组织上的一系列问题如高层的岗位职责问题组织体系的实施问题等等总经理该管什么
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由于客房物品种类繁多因而在其选择时必须坚持实用美观和价格合理的原则
中国旅游饭店
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