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培训需求分析的作用是()。

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整体性分析是培训需求组织层次经常采用的方法  绩效差距分析法只侧重于结果  整体性分析是一种比绩效分析方法更直接更深刻的方法  绩效差距法的作用是解决具体问题而不是系统的过程分析  
业务部门培训需求分析       新员工的培训需求分析        管理部门培训需求分析  在职员工培训需求分析       设计部门培训需求分析  
确认差距  进行前瞻性分析  保证人力资源开发系统的有效性  决定培训的价值和成本  获取内部与外部的多方支持  
培训需求的层次分析  培训需求的资源分析  培训需求的对象分析  培训需求的阶段分析  
培训需求的阶段分析  培训需求的层次分析  培训需求的对象分析  培训需求的组织分析  
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长期培训需求分析  目前培训需求分析  中期培训需求分析  短期培训需求分析  未来培训需求分析  
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管理部门培训需求分析  在职员工培训需求分析  业务部门培训需求分析  新员工的培训需求分析  设计部门培训需求分析  
培训需求的层次分析  培训需求的阶段分析  培训需求的数量分析  在职员工培训需求分析  下岗员工培训需求分析  

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