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某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额和经营费用如下表所示: 根据以上资料,回答下列问题: 考虑了时间价值的动态评价方法是()。
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初级工商管理《案例分析题》真题及答案
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某技术改造项目有四个互斥方案其投资额和年净收益额如下表所示由上表可知最佳方案为方案
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某技术改造项目有三个互斥方案其投资额和经营费用如下表所示根据以上资料回答下列问题技术改造方案的核心是
技术改造的成本测算
技术改造的成功率
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投资回收期法
追加投资回收期法
效益成本分析法
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某公司技术改造项目有四个互斥方案其投资额和预测投资回收期如下表该项目原则投资回收期Tn=8年依照上述
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某企业进行技术改造项目决策该项目由四个互斥方案其投资额和年净收益额如下表所示依据投资回收期法该企业应
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某技术改造项目有三个互斥方案其投资额和经营费用如下表所示 根据以上资料回答下列问
投资回收期法
追加投资回收期法
效益成本分析法
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某技术改造项目有三个互斥方案其投资额及经营费用如下表单位万元设标准投资回收期为5年则最优方案为
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某技术改造项目有三个互斥方案其投资额和经营费用如下表所示根据以上资料回答下列问题设标准投资期为5年则
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技术改造方案的核心是
技术改造的成本测算
技术改造的成功率
技术改造的技术选择问题
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某技术改造项目有三个互斥方案其投资额和经营费用如下表所示根据以上资料回答下列问题考虑了时间价值的动态
投资回收期法
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效益成本分析法
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某技术改造项目有三个互斥方案其投资额和经营费用如下表所示根据以上资料回答下列问题该技术改造方案优化选
投资回收期法
追加投资回收期法
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某企业运用投资回收期法进行技术改造项目决策该项目有四个互斥方案其投资额和年净收益额如下表所示若该项目
方案1
方案2
方案3
方案4
某技术改造项目有四个互斥方案其投资额和年净收益额如下表所示由上表可知最佳方案为方案
1
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4
设标准投资期为5年则最优方案是
1
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1或2
某技术改造项目有三个互斥方案其投资额和经营费用如下表所示 根据以上资料回答下列问
1
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某技术改造项目有三个互斥方案其投资额和经营费用如下表所示 根据以上资料回答下列问
技术改造的成本测算
技术改造的成功率
技术改造的技术选择问题
技术改造的收益性
某技术改造项目有四个互斥方案其投资额和年净收益额如下表若采用投资回收期法标准投资回收期Tn=6年则最
方案2
方案3
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随着我国资本市场的发展金融工具不断断创新也为企业筹资提供了多种方式新型的筹资方式包括
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某企业通过物理化学和其他科技手段和方法对产品进行观察测量实验取得证实产品质量的客观证据这种工作属于.
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相对于发行债券发行股票筹资的优点有
某电器厂组建新的生产车间生产新产品彩虹牌电视机准备投入国内市场电视机生产加工工序共有5道生产时间分别为1520251610分钟电器厂每日工作8小时A车间日产量为80台时间利用系数为0.91次品率为1.5%根据以上资料回答下列问题A车间空调流水线的节拍是
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某公司有总经理副总经理等高层管理人员5人高层管理人员中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为5人6人10人现在该公司通过加强管理人员培训改进管理方式在管理上大胆放权这样既调动了基层管理人员的工作积极性又节省了高层人员的时间同时该公司通过现代化管理手段实现了对工作全过程的有效控制由此使高层中层基层管理人员的管理幅度扩大为7人10人15人该公司的组织结构也向扁平式变化根据以上材料回答下列问题如果该公司保持其原来的组织规模其目前的组织层次将
下列属于企业财务管理的特点的是
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某企业设有零部件生产车间和组装车间其中组装车间单位面积有效工作时间为每日8小时车间生产面积1000平方米每件产品占用生产面积3.5平方米每生产一件产品占用时间为5小时该企业2014年预测该产品售价为500元单位变动费用为150元总固定成本为400万元为了提高自身的研发能力该企业投入巨资改善自身的信息化水平更多地使用专家系统来辅助开发工作仿真模型技术部分替代了实物原型根据以上资料回答下列问题根据资料可以判断该企业采用的创新过程模型属于
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某企业生产过程的机械化自动化水平比较高工人操作技术单一熟练程度高说明该企业的生产类型属于
某企业设有零部件生产车间和组装车间其中组装车间单位面积有效工作时间为每日8小时车间生产面积1000平方米每件产品占用生产面积3.5平方米每生产一件产品占用时间为5小时该企业2014年预测该产品售价为500元单位变动费用为150元总固定成本为400万元为了提高自身的研发能力该企业投入巨资改善自身的信息化水平更多地使用专家系统来辅助开发工作仿真模型技术部分替代了实物原型根据以上资料回答下列问题该企业运用提前期法来确定各车间的生产任务6月份组装车间最后车间应生产到43000号产品的平均日产量为300台该产品在零部件生产车间的出产提前期为30天生产周期为20天则零部件生产车间6月份投入的累计号计划为号
是确保融资成功的前提
某电器厂组建新的生产车间生产新产品彩虹牌电视机准备投入国内市场电视机生产加工工序共有5道生产时间分别为1520251610分钟电器厂每日工作8小时A车间日产量为80台时间利用系数为0.91次品率为1.5%根据以上资料回答下列问题电器厂若一次生产10000台电视机则生产周期最短为分钟
固定资产投资的特点主要包括
企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位划分的方法主要包括
某公司有总经理副总经理等高层管理人员5人高层管理人员中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为5人6人10人现在该公司通过加强管理人员培训改进管理方式在管理上大胆放权这样既调动了基层管理人员的工作积极性又节省了高层人员的时间同时该公司通过现代化管理手段实现了对工作全过程的有效控制由此使高层中层基层管理人员的管理幅度扩大为7人10人15人该公司的组织结构也向扁平式变化根据以上材料回答下列问题该公司高层管理人员过去能有效地管理名中层管理人员
某公司有总经理副总经理等高层管理人员5人高层管理人员中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为5人6人10人现在该公司通过加强管理人员培训改进管理方式在管理上大胆放权这样既调动了基层管理人员的工作积极性又节省了高层人员的时间同时该公司通过现代化管理手段实现了对工作全过程的有效控制由此使高层中层基层管理人员的管理幅度扩大为7人10人15人该公司的组织结构也向扁平式变化根据以上材料回答下列问题扁平式组织结构的优点包括
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