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管理层次与管理幅度的()决定了组织的基本结构形态。

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管理层次  管理方法  管理范围  管理力度  管理幅度  
锥形结构  扁平结构  层级结构  职能结构  
扁平结构  锥形结构  平行结构  垂直结构  
管理层次  管理方法  管理范围  管理力度  管理幅度  
星形结构形态  垂直结构形态  椭圆结构形态  扁平结构形态  
行政管理组织的横向结构涉及两个问题,即管理层次和管理幅度  行政管理组织的基本结构有纵向结构和横向结构  行政管理组织的结构是指行政组织的各组成要素之间的相互联系方式或互动关系  管理层次和管理幅度是影响行政组织结构形态的两个决定性因素  
管理层次  管理方法  管理范围  管理力度  管理幅度  
锥形结构  直线结构  金字塔结构  扁平结构  
发散结构形态  锥形结构形态  垂直结构形态  圆柱形结构形态  
管理幅度较大  管理幅度较少  管理层次较少  管理层次较多  锥形的  
行政管理组织的横向结构涉及两个问题,即管理层次和管理幅度  行政管理组织的基本结构有纵向结构和横向结构  行政管理组织的结构是指行政组织的各组成要素之间的相互联系方式或互动关系  管理层次和管理幅度是影响行政组织结构形态的两个决定性因素  
管理幅度和管理层次  管理幅度和管理结构  管理结构和管理程序  管理层次和管理程序  
管理目的  管理幅度  管理范围  管理手段  
管理目的  管理方法  管理幅度  管理技巧  
管理范围  管理幅度  管理目的  管理方法  
垂直结构形态  发散结构形态  锥形结构形态  圆柱形结构形态  
直线式  职能式  直式  扁平式  
管理幅度大  管理幅度小  管理层次多  管理层次少  呈金字塔形态  
管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量  扁平结构是指组织规模已定,管理幅度较大,管理层次较少的一种组织结构形态  锤形结构是指管理幅度较小,管理层次较多的高、尖、细的金字塔形态  管理幅度与管理层次成反比例关系  管理幅度与管理层次成正比例关系  

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