审核是针对所有的初选供应商进行的，是对所有列入合格供应商名单中的全部供应商都要进行政绩考核审核时，企业可选派有经验的审核员或委托有资格的第三方审核机构到供应商处进行现场审核和调查。企业应有自己的审核标准，把握关键过程对原有的供应商的审核一般分为例行审核和特殊情况下的审核两种供应商审核一般分为产品审核和质量管理体系审核两类对供应商的审核顺序一般是首先进行产品审核，然后进行过程审核，最后进行质量管理体系审核

对供应商的阶段性评价体系的特点是

流程封闭化流程透明化操作公开化操作隐蔽化

企业应为合格供应商建立评价和供货业绩档案合格供应商的档案应包括

供应商名称供应商评价资料行业发展动态定期评价报告质量管理体系运行评价材料或认证书

按照年度供方绩效综合评价分级以下说法不正确的是

A级供应商为优秀供应商 B级供应商为一般供应商 C级供应商为一般供应商

关于供应商的管理以下说法不正确的是

企业建立一套完整的审核标准，并选派有经验的审核人员或者委托有资格的第三方审核机构对供应商进行现场审核和调查企业通过对建立了质量管理体系认证或者其他相关体系的供应商进行体系审核，从供应商的合作经验、质量管理体系、质量保证能力、履约能力、技术和服务能力等方面进行供应商的综合评价企业应为合格供应商建立评价和供货业绩档案，以备查询和作为质量追溯的原始资料采购方应每半年对重要供应商实施专项审核(亦称第二方审核)和监督性评价

供应商评价的内容一般包括

供应商质量管理体系供应商经营管理水平产品适用性供应商人力资源管理供应商技术水平

供应商选择评价与供应商业绩评定的区别在于

选择评价的目的在于选择合适的合作伙伴，评定的目的在于对供应商满足企业要求的结果进行评定，及时肯定优秀供应商，鞭策合格供应商，淘汰不合格供应商评价时企业对供应商掌握的第一手材料较多，依据的是一些直接信息；评定时掌握的第一手资料较少，依据的是间接信息评价的重点在于考察供应商的规模实力、质量管理体系、设备先进程度、供应商的顾客反馈、原材料来源、样品的质量水平；评定的重点是综合评价供应商的产品及其服务质量、供货及时率、订货满足率等方面评价主要用于推断供应商来满足企业需要的能力，而评定则是根据评价结果对供应商进行业绩分级供应商选择评价与供应商业绩评定的区别仅仅是目的不同

企业可以依据对供应商进行奖优汰劣的动态管理

供应商的规模实力供应商所供零件的重要性供应商的业绩评定结果供应商的质量管理体系认证证书

在批量生产阶段对供应商进行质量控制的措施不包括

与生产同一类产品的其他供应商的产品进行定性与定量比较定量评价供应商的质量保证能力监控供应商的质量保证能力审核供应商的质量管理体系

企业应为合格供应商建立评价和供货业绩档案合格供应商的档案应包括

供应商名称供应商评价资料行业发展动态定期评价报告质量管理体系运行评价材料

供应商评比的操作步骤第一步是

建立供应商评比小组分析市场竞争环境评比供应商实施供应链合作关系

了解供应商能力的方法有

根据供应商样本评价根据供应商信誉评价根据供应商位置评价根据质量体系认证评价

建立供应商运行评价体系，一般采取日常业绩跟踪和阶段性评比的方法。

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