团队要产生（）的效果。

查看本题答案

包含此试题的试卷

评估就是审查评估就是衡量学习对业务、团队和学员的价值评估学习内容是评估的重要方面之一评估要解决的问题是: 学习对哪些方面会产生作用

相互竞争或侵犯目标、计划或任务不协调对有限资源的竞争优先权或标准的冲突

建立团队绩效标准确定团队薪酬总额确定薪酬的支付形式团队成员之间分配方法团队薪酬设计效果评估

利益分配问题团队之间协调问题企业资源分配问题 “免费搭车问题”

在绩效考核标准的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划要相对复杂团队奖励计划难以使企业员工产生较强的团队凝聚力团队奖励计划下会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感团队奖励计划不会导致优秀员工的流动

一对一的教学特别活动团队活动情景教学活动

团队行动一致目标一致团队产生攀比使员工关注一种需求使员工物质利益得到满足

团队奖励可以使员工产生较强的凝聚力团队奖励可以是当团队达到特定目标后给予的奖励团队奖励可以是当团队生产率提高时给予的奖励在绩效考核指标的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划要复杂

评估就是审查评估就是衡量学习对业务、团队和学员的价值评估学习内容是评估的重要方面之一评估要解决的问题是：学习对哪些方面会产生作用

决定会议的时间决定会议有没有必要开决定会议的效果决定会议的方式

项目工作中的培训项目开展初期的培训人员配合训练团队整顿

团队行动一致、目标一致团队产生攀比使员工关注一种需求使员工物质利益得到满足

团队价值标准要正确、明晰、科学，具有鲜明特点团队价值标准要正确、明晰、科学团队价值标准要正确、科学，具有鲜明特点团队价值标准要正确和具有鲜明特点

团队奖励计划有利于企业员工产生较强的凝聚力团队奖励计划设计不好容易导致优秀员工离职团队奖励计划中的绩效考核标准制定比个人奖励计划要复杂和繁琐团队奖励计划容易催生“搭便车现象”