有效的激励能够达到什么效果-X题卡

任何一种激励方法都不是万能的对员工的激励不应达到满意效果员工对激励做出的反应需要一定时间对员工的激励一定会产生直接反应

激励一定会产生直接反应激励不一定达到满意效果员工做出相应反应需要一定时间任何一种激励方法都不是万能的

能够有选择的仅对低微人群进行干预，达到资源利用最大化通过对腹痛风险人群采取不同等级的干预手段，达到资源利用最大化通过对不同风险的人群采取不同等级的干预手段，达到资源利用最大化和健康效果最大化通过对不同风险的人群采取不同等级的干预手段，达到健康效果最大化能够有选择的全对高危人群进行干预，达到健康效果最大化

激励要以为基础以为根本以对员工的绩效评价为依据以灵活性激励为手段达到激励的最佳效果

内部征召地优点是

对员工是一种有效地激励可减少员工流失能够节约适当地招聘费用能够较好地实现人适其职没有什么优点

若企业中等级低的岗位薪酬增长的速度慢于岗位等级高的则下列说法错误的是

岗位等级高的，需要增加较多的工资才能达到激励效果岗位与薪酬的对应关系为线性关系岗位等级低的，提高比较少的工资就能达到激励效果岗位与薪酬的对应关系为非线性关系

下列关于员工激励的说法不正确的是

对员工的激励不易达到满意效果员工对激励做出反应需要一定时间任何一种激励方法都不是万能的对员工的激励一定会产生直接反应

下列不属于激励要有足够力度的内容的是

使员工具有劳动者和投资者的双重身份对有突出贡献的予以重奖对造成巨大损失的予以重罚通过各种有效的激励技巧，达到以小博大的激励效果

学历较高的工作者在物质需要得到一定程度的满足后对工作本身是否能够使他们感到满意是非常在意的这提醒我们

利益整合原则目标激励原则内在激励原则鼓励创新的容错原则

在反映岗位与薪酬的对应关系时表明等级低的岗位薪酬增长的速度慢于岗位等级高的即岗位等级低的提高比较少的

凹形曲线凸形曲线直线 S形曲线

绩效激励应采取与精神鼓励定期激励与即时激励相结合的方式进行以达到最佳激励效果

口头表扬薪酬激励物质奖励带薪休假

以下哪一个选项不属于激励要有足够力度的要求

健全完善绩效考核制度，做到考核尺度相宜、公平合理对造成损失的予以重罚对有突出贡献的予以重奖通过各种有效的激励技巧，达到以大博小的激励效果

有效的激励能够达到什么效果

团队行动一致、目标一致团队产生攀比使员工关注一种需求使员工物质利益得到满足

激励员工要有足够力度通过各种有效的激励技巧达到的激励效果

合理适度以小博大理想适宜

内部征召的优点是

对员工是一种有效的激励可减少员工流失能够节约适当的招聘费用能够较好地实现人适其职没有什么优点

健康风险评估的主要作用就是将健康数据转变为健康信息请从下列几个方面来描述健康风险评估的作用健康风险

通过对不同风险的人采取不同等级的干预手段，达到资源利用最大化通过对不同风险的人群采取不同等级的干预手段，达到健康效果最大化通过对不同风险的人群采取不同等级的干预手段，达到资源利用最大化和健康效果最大化能够有选择的仅对高危人群进行干预，达到健康效果最大化能够有选择的仅对低危人群进行干预，达到资源利用的最大化

隐性激励机制可以达到显性激励机制同样效果的模型是.

伊藤模型声誉模型合作型模型博弈型模型

员工激励的特点不包括

任何一种激励方法不是万能的激励不一定达到满意效果员工做出相应反应需要一定时间激励不定会产生直接反应

下列不属于奖励公平准确奖惩分明的是

克服有亲有疏的人情风在提薪、晋级、评奖、评优等涉及员工切身利益的热点问题上务求做到公平健全、完善绩效考核制度，做到考核尺度相宜、公平合理通过各种有效的激励技巧，达到以小博大的激励效果

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