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关于项目管理的说法,正确的是()。

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建设工程项目管理涉及阶段是实施阶段  项目管理的核心任务是安全管理  按项目管理学的基本理论,所有的建设工程均能成为项目管理的对象  设计方的项目管理只服务于自身利益  
工程项目管理的时间是项目的全寿命周期  建设工程管理的时间是项目的实施阶段  项目管理的核心任务是目标论证  工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值  
是项目管理实施规划的深化  在项目开工之前编制  目的在于指导施工项目实施阶段的管理是项目管理实施规划的编制依据  
工程项目管理的时间是项目的全寿命周期  建设工程管理的时间是项目的实施阶段  工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值  项目管理的核心任务是目标控制  
项目管理是对项目进行组织管理的实践活动  项目管理是一种新的管理方式  项目管理活动与项目管理学科本质上是不一样的  项目管理是面向项目实施全过程的一种任务型管理  
是项目团队的子集  负责项目管理活动  和核心团队 领导团队是一个意思  项目管理团队职责不能只由项目经理一人担任  
根据国际惯例,所有工程都应该采用委托项目管理模式  项目管理服务的性质是全面代理  项目管理单位与项目总承包管理单位性质相同  业主可以委托多个单位进行项目管理  
项目管理的时间是项目的全寿命周期  工程管理的时间是项目的实施阶段  项目管理的核心任务是目标论证  工程管理的核心任务是为项工程建设和使用增值  
项目管理的时间是项目的全寿命周期  工程管理的时间是项目的实施阶段  项目管理的核心任务是目标论证  工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值  
项目管理团队是项目团队中从事管理和领导活动的成员的集合  项目管理团队又称为执行团队、核心团队或领导团队  项目管理团队可以是整个项目团队  项目管理团队的成员通常在整个项目生命周期中维持不变  
关于业主方项目管理是建设工程项目管理的核心  关于业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作  关于业主方项目管理目标包括项目的投资目标进度目标和质量目标  关于业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量  关于业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程  
项目咨询管理单位的工作性质是咨询服务  项目管理咨询单位为业主的利益开展工作  项目管理咨询单位是业主的代理  项目咨询管理单位的工作性质是承包  
项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制  项目管理规划大纲应由项目经理组织编制  项目管理实施规划应由组织的管理层编制  项目管理实施规划应由组织委托的项目管理单位编制  
二者的任务相同  二者的管理内容相同  二者都属于工程项目鉴定范畴  二者是管理范围相同  
项目计划是项目管理的结果  项目计划由项目管理的委托方提出  项目计划在项目执行过程中是不能改变的  项目计划应保证项目目标的实现  
工程项目管理的时间是项目的全寿命周期  建设工程管理的时间是项目的实施阶段  项目管理的核心任务是项目目标论证  建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值  
是项目团队的子集  负责项目管理活动  和核心团队领导团队是一个意思  项目管理团队职责不能只由项目经理一人担任  
工程项目管理的时间是项目的全寿命周期  建设工程管理的时间是项目的实施阶段  项目管理的核心任务是项目目标论证  工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值  
工程项目管理的工作涉及项目的全寿命周期  建设工程管理的工作仅涉及项目的实施阶段  项目管理的核心任务是目标论证  工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值  

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