工程项目人力资源管理组织计划的有关说明中，工作描述的作用是( )。

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角色与职责安排人员配备计划有关说明组织关系图

角色和职责安排人员配备计划组织图表有关说明成员确定

角色和职责安排人员配备管理计划组织关系图表有关说明成员确定

工程项目人力资源管理是指工程项目有关参与方为提高项目工作效率、高质量地完成客户委托的任务科学合理地分配人力资源，实现人力资源与工作任务之间的优化配置，调动其积极性以更高的效益利润为目标对工程项目人力资源进行计划、获取和发展的管理过程

管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部工作根据项目所采取的组织模式不同而有所不同与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关

工程项目人力资源管理是指工程项目有关参与方为提高项目工作效率、高质量地完成客户委托的任务科学合理的分配人力资源，实现人力资源与工作任务之间的优化配置，调动其积极性以更高的效益利润为目标对工程项目人力资源进行计划、获取和发展的管理过程

为将来被安排在这一职位的人对其工作有一个明确的了解与把握供上级领导检查工作时使用供组织内部人员了解该项工作的职责为了使项目团队在人力资源选择时有清晰的目标对项目管理人员进行奖励和处罚

人员来源分析人员配备计划团队成员确定角色与职责分工组织图表和有关说明

管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部工作根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关