下列关于建设工程项目管理的说法正确的是-X题卡

信息管理是指信息的收集和整理信息管理的目的是为有效的反映工程项目管理的实际情况建设工程项目的信息是指工程项目部在项目运行各阶段的产生的信息建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度得影响项目目标实现

信息管理是指信息的收集和整理信息管理的目的是为有效地反映工程项目管理的实际情况建设工程项目的信息是指工程项目部在项目运行各阶段的产生的信息建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度地影响项目目标实现

建设工程项目管理是指通过一定的组织形式，用系统工程的观点、理论和方法对建设工程项目策划决策、设计施工、竣工验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。建设工程项目管理是以建设工程项目目标控制为核心的管理活动。建设工程项目管理的目标控制是指质量控制、进度控制和风险控制。

工程项目管理的时间是项目的全寿命周期建设工程管理的时间是项目的实施阶段项目管理的核心任务是目标论证工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值

投资较大建设周期较长收益较高管理难度大

工程项目策划需整合多方面专家的知识工程项目策划只能综合应用施工和设计经验工程项目策划是利用信息管理技术进行的工程项目策划的主要目的是进行施工管理

根据《建设工程项目管理规范》，项目管理规范包括项目管理大纲、项目管理实施规划两类文件建设工程项目管理规划必须由项目的业主方编制所有项目的管理规划的内容是完全相同的建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整

信息管理是指信息的收集和整理信息管理的目的是为有效地反映工程项目管理的实际情况建设工程项目的信息是指工程项目部在项目运行各阶段的产生的信息建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度地影响项目目标实现

建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期建设工程项目管理规划完成以后不需要调整除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定

业主方是建设工程项目生产过程的总组织者建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制施工方的项目管理是项目管理的核心实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标

建设项目的其他参与单位不需要编制项目管理规划业主方也可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴建设工程项目管理规划涉及项目从施工阶段至保修期建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整

信息管理是指信息的收集和整理信息管理的目的是为有效的反映工程项目管理的实际情况建设工程项目的信息是指工程项目部在项目运行各阶段的产生的信息建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度得影响项目目标实现

业主方是建设工程项目生产过程的总组织者建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制施工方的项目管理是项目管理的核心实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标

建设工程项目管理规划涉及项目实施阶段建设工程项目管理规划编制完成后不需调整只有业主方需要编制项目管理规划如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定

建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划建设工程项目管理规划编制完成后不需调整建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定

工程项目策划需整合多方面专家的知识工程项目策划只能综合应用施工和设计经验工程项目策划只是利用信息管理的技术工程项目策划的主要目的是进行施工管理

信息管理是指信息的收集和整理信息管理的目的是为有效的反映工程项目管理的实际情况建设工程项目的信息是指工程项目部在项目运行各阶段的产生的信息建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度的影响项目目标实现

建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期建设工程项目管理规划编制完成后不需调整除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定

工程项目管理的工作涉及项目的全寿命周期建设工程管理的工作仅涉及项目的实施阶段项目管理的核心任务是目标论证工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值

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