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在一些大的公司中,总经理、管理人员或专业人员的绩效考评一般采用()。
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人力资源职业道德(公共科目)《单选题》真题及答案
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光华公司总经理认为对管理人员评价的核心应放在行为管理而不仅是考察指标完 成了多少销售额达到了多少利润
光华公司总经理认为对管理人员评价的核心应放在行为管理而不仅是考察指标完成多少销售额达到多少利润率是多
光华公司总经理认为对管理人员评价的核心应放在行为管理而不仅是考察指标完成了多少销售额达到多少利润率是
在一些大公司中总经理管理人员或专业人员宜采用以为导向的考评方法
结果
以行为或品质特征
工作表现
工作能力
在大型公司中总经理管理人员的绩效考评一般采用考评方法
结果导向型
行为导向型主观
品质导向型
行为导向型客观
在一些大公司中总经理管理人员或专业人员的绩效考评宜采用
结果导向型
行为导向型主观
品质导向型
行为导向型客观
光华公司总经理认为对管理人员评价的核心应放在行为管理而不仅是考察指标完成了多少销售额达到多少利润率是
公司高层管理人员包括
公司总经理
董事会成员
首席执行官
相关的专业人员
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光华公司总经理认为对管理人员评价的核心应放在行为管理而不仅是考察指标完成了多少销售额达到多少利
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