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领导者、被领导者 被领导者、职权 职权、领导者 环境条件、职权
领导者与被领导者关系不好,工作任务不明确,领导者的职位权利弱。 领导者与被领导者关系好,工作任务明确,领导者的职位权利弱。 领导者与被领导者关系好,工作任务不明确,领导者的职位权利弱。 领导者与被领导者关系不好,工作任务明确,领导者的职位权利强。
领导有效性=f(领导者、被领导者) 领导有效性=f(领导者、被领导者、环境) 领导有效性=f(领导作风、成熟度、环境) 领导有效性=f(领导效率、被领导者成熟度)
领导者与被领导者关系差,任务明确,职位权力强 领导者与被领导者关系差,任务明确,职位杈力弱 领导者与被领导者关系差,任务不明确,职位权力强 领导者与被领导者关系差,任务不明确,职位权力弱
领导者对领导活动及其规律性的系统认识 领导者对如何取得权力、巩固权力和运用权力的系统认识 被领导者对领导者及其活动的系统认识 被领导者对如何适应和讨好领导者所形成的经验和意识
领导者在组织中担任的职务 被领导者期望奖励的心理 被领导者的恐惧 领导者的权威
5~9,9~15 5~9,8~15 4~8,9~15 4~8,8~15
领导者内部的矛盾 领导者与被领导者的矛盾 被领导者内部的矛盾 领导者的主观指导与客观环境的矛盾 领导决策与执行的矛盾
领导者和被领导者的关系、任务结构、规章制度 任务结构、职位权利、规章制度 领导者和被领导者的关系、职位权利、规章制度 领导者和被领导者的关系、任务结构、职位权利
领导者对被领导者的作用 领导者与被领导者间的互动关系 领导者与领导环境之间的互动关系 被领导者与领导环境之间的互动关系
5-9 人,9-15 人 5-9 人,8-15 人 4-8 人,9-15 人 4-8 人,8-15 人
上级领导、领导、下级负责人 行为、影响、活动 领导者、被领导者、领导活动 领导者、被领导者、环境
上级领导,领导、下级负责人 行为、影响、活动 领导者、被领导者、领导活动 领导者、被领导者、环境
上级领导、领导、下级负责人 行为、影响、活动 领导者、被领导者、领导活动 领导者、被领导者、环境
领导者、被领导者、领导目标三个要素 领导者、被领导者、领导环境三个要素 领导者、被领导者、领导目标、领导环境四个要素 领导者、被领导者、领导目标、领导过程四个要素
5~9人,9~15人 5~9人,8~15人 4~8人,9~15人 4~8人,8~15人
5~9人,9~15人 5~9人,8~15人 4~8人,9~15人 4~8人,8~15人
领导者与领导者的关系 领导者与被领导者的关系 领导者与环境的关系 被领导者与被领导者的关系