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领导者管辖几个直接被领导者的经验数值。通常上层级别管辖( )人,基层( )。

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领导者、被领导者  被领导者、职权  职权、领导者  环境条件、职权  
领导者与被领导者关系不好,工作任务不明确,领导者的职位权利弱。  领导者与被领导者关系好,工作任务明确,领导者的职位权利弱。  领导者与被领导者关系好,工作任务不明确,领导者的职位权利弱。  领导者与被领导者关系不好,工作任务明确,领导者的职位权利强。  
领导有效性=f(领导者、被领导者)  领导有效性=f(领导者、被领导者、环境)  领导有效性=f(领导作风、成熟度、环境)  领导有效性=f(领导效率、被领导者成熟度)  
领导者与被领导者关系差,任务明确,职位权力强  领导者与被领导者关系差,任务明确,职位杈力弱  领导者与被领导者关系差,任务不明确,职位权力强  领导者与被领导者关系差,任务不明确,职位权力弱  
领导者对领导活动及其规律性的系统认识  领导者对如何取得权力、巩固权力和运用权力的系统认识  被领导者对领导者及其活动的系统认识  被领导者对如何适应和讨好领导者所形成的经验和意识  
领导者在组织中担任的职务  被领导者期望奖励的心理  被领导者的恐惧  领导者的权威  
5~9,9~15  5~9,8~15  4~8,9~15  4~8,8~15  
领导者内部的矛盾  领导者与被领导者的矛盾  被领导者内部的矛盾  领导者的主观指导与客观环境的矛盾  领导决策与执行的矛盾  
领导者和被领导者的关系、任务结构、规章制度  任务结构、职位权利、规章制度  领导者和被领导者的关系、职位权利、规章制度  领导者和被领导者的关系、任务结构、职位权利  
领导者对被领导者的作用  领导者与被领导者间的互动关系  领导者与领导环境之间的互动关系  被领导者与领导环境之间的互动关系  
5-9 人,9-15 人  5-9 人,8-15 人  4-8 人,9-15 人  4-8 人,8-15 人  
上级领导、领导、下级负责人  行为、影响、活动  领导者、被领导者、领导活动  领导者、被领导者、环境  
上级领导,领导、下级负责人  行为、影响、活动  领导者、被领导者、领导活动  领导者、被领导者、环境  
上级领导、领导、下级负责人  行为、影响、活动  领导者、被领导者、领导活动  领导者、被领导者、环境  
领导者、被领导者、领导目标三个要素  领导者、被领导者、领导环境三个要素  领导者、被领导者、领导目标、领导环境四个要素  领导者、被领导者、领导目标、领导过程四个要素  
5~9人,9~15人  5~9人,8~15人  4~8人,9~15人  4~8人,8~15人  
5~9人,9~15人  5~9人,8~15人  4~8人,9~15人  4~8人,8~15人  
领导者与领导者的关系  领导者与被领导者的关系  领导者与环境的关系  被领导者与被领导者的关系  

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