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建设工程项目都是一次性的，但也会出现完全相同的项目 建设工程项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成 建设工程项目全寿命周期各阶段的工作任务和工作目标不同，各阶段参与或涉及的单位也不相同，建设项目的全寿命周期持续时间较短 一个建设项目的任务往往由多个单位共同完成，他们的合作关系都是固定的
由多个相互独立的进度计划组成 由项目各参与方共同参与编制 其建立是逐步完善的过程 一个热定项目的进度计划是唯一的
建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目 建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长 一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立 建设项目可以用来投资
由多个相互独立的进度计划组成 由项目各参与方共同参与编制 其建立是逐步完善的过程 一个热定项目的进度计划是唯一的
建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目 建设项目全寿命周期一般由决策阶段,实施阶段和涉及的单运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或位也不相同，它的全寿命周期持续时间长 一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立 建设项目可以用来投资
由多个相互独立的进度计划组成 由项目各参与方共同参与编制 其建立是逐步完善的过程 一个特定项目的进度计划是唯一的
建设项目的全寿命周期持续时间长 建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目 建设项目的目标是为工程的建设和使用增值 一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立
由多个相互独立的进度计划组成 由项目各参与方共同参与编制 其建立是逐步完善的过程 一个既定项目的进度计划系统是唯一的
设备设计单位 设备供应单位 设备调试 设备咨询监理单位
由多个相互独立的进度计划组成 其建立是逐步完善的过程 由项目各参与方共同参与编制 一个特定项目的进度计划系统是唯一的
建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目 建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长 一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立 建设项目可以用来投资
建设项目都是一次性的，没有两个完全相同的项目 建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和保修期组成 建设项目各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间短 一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成，它们的合作关系多数是固定的，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立
建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目 建设项目全寿命周期中各阶段的工作任务和工作目标相同，但参与的单位不相同 建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成 建设项目全寿命周期持续时间短 一个建设项目的任务由多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系
建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目 建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长 一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立 建设项目可以用来投资，在项目全寿命周期中实现项目增值
由多个相互独立的进度计划组成 由项目各参与方共同参与编制 其建立是逐步完善的过程 一个热定项目的进度计划是唯一的
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