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关于建设工程项目系统特征的说法,不正确的是( )。

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建设工程项目管理是指通过一定的组织形式,用系统工程的观点、理论和方法对建设工程项目策划决策、设计施工、竣工验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。  建设工程项目管理是以建设工程项目目标控制为核心的管理活动。  建设工程项目管理的目标控制是指质量控制、进度控制和风险控制。  
工程项目不具备一次性  工程项目具有唯一性  工程项目是指建设领域的项目  工程项目有确定的终点  
建设工程项目的单件性、建设工程项目施工的分散性决定了控制的动态性  安全状态具有触发性决定了控制的严谨性  建设工程项目是开放系统,受自然环境和社会环境影响很大,安全控制需要把工程系统和环境系统及社会系统分开  建设工程规模大,生产工艺复杂,遇到的不确定因素多,决定了控制面广  
施工方编制的与施工进度有关的支配包括施工企业的施工生产支配和建设工程项目施工进度支配  施工企业的施工生产支配,以整个施工企业为系统  建设工程项目实施进度支配,以每个建设工程项目的施工为系统  建设工程项目施工进度支配,属于企业支配的范畴  
施工方编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划  施工企业的施工生产计划,以整个施工企业为系统  建设工程项目施工进度计划,以每个建设工程项目的施工为系统  建设工程项目施工进度计划,属于企业计划的范畴  
工程项目具有唯一性  工程项目是指建设领域中的项目  工程项目不一定有确定的终点  工程项目的不确定因素较多  
工程项目的产品在某些特定的方面有别于其他类似的产品  工程项目的目标的具有确定的终点仅指工程项目的目标已经实现  工程项目的特征之一是整体性  工程建设具有不可逆转性  
施工方编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划  施工企业的施工生产计划,以整个施工企业为系统  建设工程项目施工进度计划,以每个建设工程项目的施工为系统  建设工程项目施工进度计划,属于企业计划的范畴  
工程项目具有唯一性  工程项目是指建设领域中的项目  工程项目是一种持续不断的工作  工程项目的不确定因素较多  
工程项目具有唯一性  工程项目是指建设领域中的项目  工程项目不一定有确定的终点  工程项目一般是指为某种特定的目的而进行投资建设并含有—定建筑或建筑安装工程的建设项目  
绩效评价有的也称为项目跟踪评价或中间评价  绩效评价一般是指建设过程中的绩效评价  工程项目绩效具有多因性、政策性、稳定性等特征  工程项目绩效包括评价工程项目实施过程的效率和实施结果两层含义  
建设工程项目质量控制系统是建设工程项目管理组织的一个质量控制体系  建设工程项目质量控制系统是一个一次性的质量控制工作体系  建设工程项目质量控制系统根据工程项目管理的实际需要而建立  建设工程项目质量控制系统随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失  
管理不直接作用于工程项目实体  以委托合同为根本要求  管理过程中资金投入相对巨大  项目建设风险的最后控制阶段  

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