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建设工程项目作为一个系统,与一般的系统相比,具有的特征是( )。

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建设项目具有一次性  建设项目具有多次性  建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成  建设项目的任务往往由多个单位共同完成  建设项目可有两个完全相同的项目  
一次性  独特性  建设周期长  非孤立  
建设项目有两个完全相同的项目  建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成,各阶段的工作任务和工作目标不同,其参与或涉及的单位也不相同,它的全寿命周期持续时间短  一个建设项目的任务往往由多个单位共同完成,它们的合作多数不是固定的合作关系,并且一些参与单位的利益不尽相同,甚至相对立  建设项目都是一次性,没有两个完全相同的项目  建设项目全寿命周期持续时间长  
建设工程项目质量控制系统的控制目标是建设工程项目业主的质量要求  建设工程项目质量控制系统只用于特定的建设工程项目质量控制  建设工程项目质量控制系统的有效性一般由建设工程项目管理的总组织者进行自我评价与诊断  建设工程项目质量控制系统涉及建设工程项目实施过程所有的质量责任主体  建设工程项目质量控制系统是永久性的质量管理体系  
建设项目都是一次性的  可以有两个完全相同的建设项目  建设项目全寿命周期的延续时间长  一个建设项目的任务往往由多个,甚至许多个单位共同完成  
建设项目可能会有两个完全相同的项目  建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成,各阶段的工作任务和工作目标不同,其参与或涉及的单位也不相同,它的全寿命周期持续时间短  一个建设项目的任务往往由多个单位共同完成,它们的合作多数不是固定的合作关系,并且一些参与位的利益不尽相同,甚至相对立  建设项目都是一次性,没有两个完全相同的项目  建设项目全寿命周期持续时间长  
建设项目的全寿命周期持续时间长  建设项目都是一次性,没有两个完全相同的项目  建设项目的目标是为工程的建设和使用增值  一个建设项目的任务往往由多个,甚至很多个单位共同完成,它们的合作多数不是固定的合作关系,并且一些参与单位的利益不尽相同,甚至相对立  
建设项目可能会有两个完全相同的项目  建设项目全寿命周期一般持续时间较短  共同完成一个建设项目的多个单位的合作多数不是固定的  建设项目都是一次性,没有两个完全相同的项目  建设项目全寿命周期持续时间长  
建设项目各阶段的工作目标几乎相同  建设项目作为一个系统,与一般的系统相比有其明显的特征  一个建设项目的任务只有一个  系统取决于人们对客观事物的观察方式,不同的系统,其组织观念也是相同的  
建设项目都是一次性的  可以有两个完全相同的建设项目  建设项目全寿命周期的延续时间长  一个建设项目的任务往往由多个,甚至许多个单位共同完成  
建设项目都是一次性的,没有两个完全相同的项目  建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和保修期组成  建设项目各阶段的工作任务和工作目标不同,其参与或涉及的单位也不相同,它的全寿命周期持续时间短  一个建设项目的任务往往由多个,甚至许多个单位共同完成,它们的合作关系多数是固定的,并且一些参与单位的利益不尽相同,甚至相对立  
建设项目都是一次性,没有两个完全相同的项目  建设项目全寿命周期中各阶段的工作任务和工作目标相同,但参与的单位不相同  建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成  建设项目全寿命周期持续时间短  一个建设项目的任务由多个单位共同完成,它们的合作多数不是固定的合作关系  
以企业外部网作为信息交换工作的平台,其基本形式是项目主题网  与一般的网络相比,它对信息的安全性有较高的要求  基于互联网的工程项目信息管理系统采用100%的B/S结构,用户在客户端中需要安装一个浏览器就可以  基于互联网的工程信息管理系统通过信息的集中管理和门户设置为项目参与各方提供一个开放、协同个性化的信息沟通环境  基于互联网的工程项目信息管理系统的用户只能是一个工程参与单位  
建设工程项目范围内的全部工程  建设工程项目范围内的某一单项工程  建设工程项目范围内的分部分项工程  建设工程项目某单项工程范围内的一个单位工程  

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