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对项目施工方法进行改进,是项目目标动态控制的()措施。

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组织措施  管理措施  经济措施  技术措施  
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强化合同管理是目标控制的组织措施  动态控制首先应当进行计划与实际值的比较  管理职能分工属于管理措施  落实项目资金是进度控制的经济措施  调整设计、改进施工方法属于技术措施  
调整进度管理的方法和手段  调整项目组织结构  改进施工方法  落实加快工程施工进度所需的资金  
调整进度管理的方法和手段  调整项目组织结构  改进施工方法  落实加快工程施工进度所需的资金  
强化合同管理  调整任务分工  调整项目管理班子  改进施工方法    
调整设计  改进施工方法  改变施工管理  改变施工机具  
调整项目组织结构  调整进度管理的方法和手段  调整项目管理班子人员  落实加快工程施工进度所需的资金  改进施工方法  

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