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项目质量控制是以()为中心

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是以工程项目为对象  是建设工程项目管理组织的一个目标控制体系  是一次性的质量控制工作体系,与企业的质量管理体系相同  根据工程项目管理的实际需要而建立  由设计者负责建立的面向对象开展质量控制的工作体系  
勘察设计质量控制子系统、材料设备质量控制子系统、施工项目安装质量控制子系统、施工项目竣工验收质量控制子系统  建设单位项目质量控制系统、施工项目总承包企业质量控制系统、勘察设计单位勘察设计质量控制子系统、施工企业(分包商)施工安装质量子系统  质量控制计划系统、质量控制网络系统、质量控制措施系统、质量控制信息系统  质量控制网络系统、建设单位项目质量控制系统、材料设备质量控制子系统  
建设工程项目质量控制体系是以工程项目为对象  建设工程项目质量控制体系是建设工程项目管理组织的一个目标控制体系  建设工程项目质量控制体系根据工程项目管理的实际需要而建立,随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失  建设工程项目质量控制体系是一个一次性的质量控制工作体系,与企业的质量管理体系相同  
人的控制  投入品的控制  工序质量控制  工序交接检查  
建设工程项目质量控制体系是以项目为对象,由项目实施的总组织者负责建立的面向项目对象开展质量控制的工作体系  建设工程项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的总组织者进行自我评价与诊断,同时需要进行第三方认证  建设工程项目质量控制体系,一般形成多层次、多单元的结构形态  工程项目质量控制体系多层次结构的第二层次的质量控制体系,通常是指分别承担工程设计、施工安装、材料设备供应等各承包单位的现场质量自控体系  工程项目质量控制体系多单元结构是指在项目质量控制总体系下,第二层次的质量控制体系及其以下的质量自控或保证体系可能有多个  
质量控制  造价控制  进度控制  目标控制  
内部审计质量控制包括内部审计机构质量控制与内部审计项目质量控制。  内部审计项目质量控制是为合理保证审计项目的事实符合内部审计准则的要求而制定的控制程序与方法。  内部审计机构质量控制是为保证所有内部审计活动符合内部审计准则的要求而制定的控制政策和程序。  制定内部审计项目质量控制程序与方法应体现内部审计机构质量控制的要求。  
质量控制  进度控制  目标控制  安全控制  
勘察设计质量控制子系统、材料设备质量控制子系统、施工项目安装质量控制子系统、施工项目竣工验收质量控制子系统  建设单位项目质量控制系统、施工项目总承包企业质量控制系统、勘察设计单位勘察设计质量控制子系统、施工企业(分包商)施工安装质量子系统  质量控制计划系统、质量控制网络系统、质量控制措施系统、质量控制信息系统  质量控制网络系统、建设单位项目质量控制系统、材料设备质量控制子系统  
是以工程项目为对象  是建设工程项目管理组织的一个目标控制体系  是一次性的质量控制工作体系  是循环性的质量控制工作体系  由设计者负责建立的面向对象开展质量控制的工作体系  
进度控制  成本控制  质量控制  目标控制  
建设工程项目质量控制体系是以项目为对象,由项目实施的总组织者负责建立的面向项目对象开展质量控制的工作体系  建设工程项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的总组织者进行自我评价与诊断,同时需要进行第三方认证  建设工程项目质量控制体系,一般形成多层次、多单元的结构形态  工程项目质量控制体系多层次结构的第二层次的质量控制体系,通常是指分别承担工程设计、施工安装、材料设备供应等各承包单位的现场质量自控体系  工程项目质量控制体系多单元结构是指在项目质量控制总体系下,第二层次的质量控制体系及其以下的质量自控或保证体系可能有多个  
建设工程项目质量控制体系是以工程项目为对象  建设工程项目质量控制体系是建设工程项目管理组织的一个目标控制体系  建设工程项目质量控制体系根据工程项目管理的实际需要而建立,随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失  建设工程项目质量控制体系是一个一次性的质量控制工作体系,与企业的质量管理体系相同  
工程项目质量控制系统是以工程项目为对象  工程项目质量控制系统是独立的目标控制系统  工程项目质量控制系统是永久性的  工程项目质量控制系统是某个监理单位的管理活动  
人的控制  投人品的控制  工序质量控制  工序交接检查  

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