根据绩效报告文件、工程项目的实际完成情况报告和其他的工程项目情况报告，应用各种工程项目信息的报告方式和工程项目信息文档化管理方法，进行工作终结信息的处理，包括( )，使工程项目的完成正规化。

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对工程项目实施效果进行检查，收集测量数据对检查结果和测量数据进行综合分析和预测，制定必要的措施编写工程项目绩效报告提交工程项目绩效报告，其中工程项目计划和工作成果是绩效报告输入的重要内容

工程项目状态报告根据相关人员的需要有不同的格式工程项目状态报告应对具有高技术风险的任务予以特别注意工程项目状态报告介绍完成某项任务要多久工程项目状态报告介绍已经花费了多少资金工程项目状态报告预测工程项目未来的状态和进度

项目计划和工作成果工程项目预测报告工程项目变更报告工程项目状况报告

工程项目预测报告工程项目计划和工作成果工程项目变更申请工程项目状态报告

项目计划和工作成果工程项目预测报告工程项目变更报告工程项目状况报告

工程项目计划状态报告进展报告工程项目预测和变更请求

工程项目的绩效评价能够进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度工程项目的绩效评价可以尽早发现项目实施的问题，以便提前采取措施召开状态评审会议经常是编写绩效报告前的方法之一绩效报告的内容包括状态报告、进展报告、预测和变更申请绩效评价是对项目最终工作成果的考核与实行奖惩的依据

预测报告实施进度系统费用监控系统早期预警