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工程项目绩效报告的方式有( )。

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验收工程项目的完成成果  编制终结文件  进行信息的追踪和反馈  通知工程项目业主/客户,并获其正式认可  分析工程项目绩效报告  
对工程项目实施效果进行检查,收集测量数据  对检查结果和测量数据进行综合分析和预测,制定必要的措施  编写工程项目绩效报告  提交工程项目绩效报告,其中工程项目计划和工作成果是绩效报告输入的重要内容  
工程项目绩效任务  工程项目绩效目标  工程项目绩效报告  工程项目绩效计划  
工程项目的绩效评价能够进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度  工程项目的绩效评价可以尽早发现项目实施的问题,以便提前采取措施  召开状态评审会议经常是编写绩效报告前的方法之一  绩效评价是对项目最终工作成果的考核与实行奖惩的依据  绩效报告的内容包括状态报告、进展报告、预测和变更申请  
项目计划和工作成果  工程项目预测报告  工程项目变更报告  工程项目状况报告  
工程项目绩效任务  工程项目绩效目标  工程项目绩效报告  工程项目绩效计划  
工程项目预测报告  工程项目计划和工作成果  工程项目变更申请  工程项目状态报告  
项目计划和工作成果  工程项目预测报告  工程项目变更报告  工程项目状况报告  

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