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个案管理者与服务对象共同决定服务计划 个案管理者服务评估主要是指需求评估 个案管理者的重要能力是决策能力 个案管理者运用的资源主要来自政府机构
明文禁止传播小道消息 明确公开进行重要决策的时间表,减少人们的焦虑和猜测 有意地向非正式沟通渠道透露一些正式消息 公开讨论最坏的情况
带来了一些更好的企业管理方法 在企业中形成了一些不同的阶层 造成企业管理者与工人之间关系的疏远和紧张 使管理者可以更客观地对被管理者的工作进行评价
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管理者认为风险对于成功必不可少,乐于承担风险 管理者认为风险实际存在,敢于承担某些风险 管理者认为较高风险将毁灭企业,需要减低或回避风险 管理者认为应该选择没风险、利润大的项目投资
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管理者认为风险对于成功必不可少,乐于承担风险 管理者认为风险实际存在,敢于承担某些风险 管理者认为较高风险将毁灭企业,需要减低或回避风险 管理者认为应该选择投风险、利润大的项目投资 管理者认为只要能够本,就不存在风险