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形象差异化 人员差异化 服务差异化 产品差异化 渠道差异化
差异化战略就是企业把经营范围限定在某一种产品或服务上的经营战略 要成功实现差异化战略,企业必须是该行业中的成本最低者 成功的差异化战略可以使客户对企业的品牌或形象产生偏好或忠诚 差异化战略通常适合于规模庞大、资金雄厚、市场开拓能力强的大型企业
饭店差异化的创新应着眼于顾客的需要 饭店的差异化产品要努力成为一种名牌产品 要实施差异化所得到的溢价大于为此而付出的成本 利益诉求必须满足特定目标顾客的欲求 针对目标市场设计的专业服务进入壁垒
忽视实施差异化战略的成本 忽略顾客需求的不适当的差异化 只注重实际产品而忽视整个价值链 没有考虑替代品
实行产品差异化战略,可以获得较高的利润 实行产品差异化战略,可以迅速提高市场占有率 一般来讲,产品差异化战略对生产资料企业不太重要 产品差异化增强了同一产业内不同企业产品之间的可替代性
顾客差异化 人员差异化 品牌形象差异化 产品服务差异化
A市场差异化战略追求市场细分 B市场差异化战略导致产品呈现多样化 C市场差异化战略的核心在于降低生产成本 D市场差异化战略有利于培养品牌忠诚度
差异化战略就是企业把经营范围限定在某一种产品或服务上的经营战略 要成功实现差异化战略,企业必须是该行业中的成本最低者 成功的差异化战略可以使客户对企业的品牌或形象产生偏好或忠诚 差异化战略通常适合于规模庞大、资金雄厚、市场开拓能力强的大型企业
价格差异化战略。 质量差异化战略。 产品差异化战略。 销售渠道差异化战略。
顾客可能发现低成本的产品及差异化产品之间的价格差距太大 顾客的学习会减少其对公司差异化特征的感知价值 差异化战略是建立在顾客期望的产品特征的基础上 差异化的方式不能再为顾客提供价值
产品差异化 财务差异化 人事差异化 价格差异化 形象差异化
服务差异化战略 产品差异化战略 人事差异化战略 形象差异化战略
产品质量差异化战略 产品可靠性差异化战略 产品价格差异化战略 产品制造差异化战略
采取差异化战略可能导致形成的产品成本比较高,最终导致市场售价很高,失去竞争优势 企业采取差异化战略,推出的产品在产业范围内独具特色,但是一旦被竞争对手模仿,就可能使已经建立的差异缩小 企业采取差异化战略,可能由于技术的变化使过去积累的经验一笔勾销 企业采取差异化战略的目标是成为产业中的成本领先者