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激励卖主进行质量保证 利用收益-成本分析来提高质量 通常会降低成本,提高生产力 提供强制性的审核
主管一个单位地财务会计工作不少于 3 年 主管单位内一个重要方面地财务会计工作不少于 2 年 主管一个单位或者单位内一个重要方面地财务会计工作时间不少于 3 年 主管一个单位或者单位内一个重要方面地财务会计工作时间不少于 2 年
激励卖主进行质量保证 利用收益‐成本分析来提高质量 通常会降低成本,提高生产力 提供强制性的审核
降低成本率=降低成本总额/承包成本总额×100% 降低成本率=计划成本额/目标成本额×100% 降低成本率=降低成本额/目标成本额×100% 降低成本率=降低成本额/实际成本额×100%
降低成本率=降低成本总额/承包成本总额×100% 降低成本率=计划成本额/目标成本额×100% 降低成本率=降低成本额/目标成本额×100% 降低成本率=降低成本额/实际成本额×100%
降低成本率降低成本总额/承包成本总额100 B、降低成本率计划成本额/目标成本额100 C、降低成本率降低成本额/目标成本额100 D、降低成本率降低成本额/实际低成本额100
成形规整一 成形规整、降低成本两 成形规整、降低成本、降低巷道失修率三 成形规整、降低成本、降低巷道失修率、减少通风阻力和瓦斯积存四
基础放线定位 开挖基础土方 安装地脚螺栓 浇筑基础混凝土
进行合同交底可以降低成本 正确选择施工方案是降低成本的关键之一 以技术优势来取得经济效益是降低成本的一个关键之一 放慢施工进度是降低成本的一个关键之一
进行合同交底可以降低成本 正确选择施工方案是降低成本的关键之一 以技术优势来取得经济效益是降低成本的一个关键之一 放慢施工进度是降低成本的一个关键之一
降低成本总额/承包成本总额×100% 降低成本总额/计划成本总额×100% 承包成本总额/降低成本总额×100% 计划成本总额/降低成本总额×100%
主管一个单位的财务会计工作时间不少于3年 主管单位内一个重要方面的财务会计工作时间不少于2年 主管一个单位或者单位内一个重要方面的财务会计工作时间不少于3年 主管一个单位或者单位内一个重要方面的财务会计工作时间不少于2年
主管一个单位的财务会计工作不至于少3年 主管单位内一个重要方面的财务会计工作不少于2年 主管一个单位或者单位内一个重要方面的财务会计工作时间不少于3年 主管一个单位或者单位内一个重要方面的财务会计工作时间不少于2年
降低成本率=降低成本总额/承包成本总额×100% 降低成本率=计划成本额/目标成本额×100% 降低成本率=降低成本额/目标成本额×100% 降低成本率=降低成本额/实际成本额×100%
主管一个地区或者地区内一个重要方面的财务会计工作时间不少于三年 主管一个地区或者区域内一个重要方面的财务会计工作时间不少于三年 主管一个单位或者一个单位内一个重要方面的财务会计工作时间不少于三年 主管一个单位或者单位内一个重要方面的财务会计工作时间不少于五年