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一般而言,薪酬调查的结果能够为()提供参考依据。

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绩效管理制度的调整  员工薪酬差距的调整  整体薪酬水平的调整  岗位薪酬水平的调整  薪酬晋级政策的调整  
绩效管理制度的调整  薪酬晋升政策的调整  整体薪酬水平调整  岗位薪酬水平的调整  薪酬制度结构的调整  
绩效管理制度的调整  薪酬晋升政策的调整  整体薪酬水平调整  岗位薪酬水平的调整  薪酬差距的调整  
绩效管理制度的调整  薪酬晋升政策的调整  整体薪酬水平调整  岗位薪酬水平的调整  薪酬制度结构的调整  
员工的绩效改善  生活成本变动  竞争对手薪酬水平的调整  经济发展水平提高  企业经营状况与支付能力变化  
员工福利   激励性薪酬   基本薪酬   绩效认可奖励  
绩效管理制度的调整  员工薪酬差距的调整  整体薪酬水平的调整  岗位薪酬水平的调整  薪酬晋升政策的调整  
需要界定调查对象范围, 以及在何处可以获得有效的样本总体  确定用何种访问方法  一般而言, 在拥有调查对象数据库的情况下, 电话访问能够快速得出结果  一般而言, 在拥有调查对象数据库的情况下, 邮寄问卷调查能够快速得出结果  
(A) 绩效管理制度的调整  (B) 薪酬晋升政策的调整  (C) 整体薪酬水平的调整  (D) 岗位薪酬水平的调整  (E) 薪酬制度结构的调整  
绩效管理制度的调整  薪酬晋升政策的调整  整体薪酬水平的调整  岗位薪酬水平的调整  薪酬制度结构的调整  
员工福利  激励性薪酬  基本薪酬  绩效认可奖励  

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