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逐步完善是整合了暂时与独特这两个项目特征。在制定项目计划的过程中,逐步完善在()方面也是非常重要的。

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需要制定进度计划  需要整合范围、进度和成本  有确定的期限(临时性和独特性)  需要有专门的团队来实施  
特定目标的唯一性  临时的一次性  渐近并逐步完善的周期性  规范的运行管理方式  
逐步完善原则、资料收集前瞻性原则、基本项目动态性原则、客观性和准确性原则、保密性原则  逐步完善原则、资料收集前瞻性原则、基本项目动态性原则、主观性和准确性原则、保密性原则  逐步完善原则、资料收集前瞻性原则、基本项目静态性原则、客观性和准确性原则、保密性原则  逐步完善原则、资料收集回顾性原则、基本项目动态性原则、客观性和准确性原则、保密性原则  逐步完善原则、资料收集前瞻性原则、基本项目动态性原则、主观性原则、保密性原则  
由多个相互独立的进度计划组成   由项目各参与方共同参与编制   其建立是逐步完善的过程   一个热定项目的进度计划是唯一的   
正确的项目范围定义  项目的项目干系人  范围变更控制系统  客户的战略计划  
分开这两个人,直到项目回到正轨  与每个团队成员谈话,给每个人提出口头警告  与这两个团队成员的经理讨论这个问题  与这两个团队成员和他们的经理开会,确定冲突的来源  
进度表  进度基准  项目边界  滚动波计划  
由多个相互独立的进度计划组成  由项目各参与方共同参与编制  其建立是逐步完善的过程  一个热定项目的进度计划是唯一的  
滚动式规划是规划逐步完善的一种表现形式  项目计划活动在项目生命期内应该处于相同的详细水平  在早期战略规划期间活动的详细程度仅达到里程碑水平  最近一两个报告期要进行的工作应在本期工作接近完成时详细规划  
由多个相互独立的进度计划组成  由项目各参与方共同参与编制  其建立是逐步完善的过程  一个既定项目的进度计划系统是唯一的  
由多个相互独立的进度计划组成  由项目各参与方共同参与编制  其建立是逐步完善的过程  一个特定项目的进度计划是唯一的  
需要制定进度计划  需要整合范围、进度和成本  有确定的期限(临时性和独特性)  需要有专门的团队来实施  
组织政策和程序  项目章程  项目管理信息系统  包含以上3项,但不限于上述3项  
由多个相互独立的进度计划组成  其建立是逐步完善的过程  由项目各参与方共同参与编制  一个特定项目的进度计划系统是唯一的  
照我说的做  让我们冷静下来,把工作完成  等下周大家都冷静了我们再处理这件事  让我们在整合前测试一个系统,然后在整合后测试一个系统,看看有什么区别  
项目立项时建立  项目设计前打算阶段建立  项目施工前打算阶段建立  项目进展过程中逐步完善  
由多个相互独立的进度计划组成  由项目各参与方共同参与编制  其建立是逐步完善的过程  一个热定项目的进度计划是唯一的  
项目立项时建立  项目设计前准备阶段建立  项目施工前准备阶段建立  项目进展过程中逐步完善  

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