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在供应链机制下,采购不再由采购者操作,而是由供应商操作了。

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采购方与供应商之间交易的关系  采购方与供应商的紧密程序  采购方的规模和经营品种  供应商的规模和经营品种  
供应链型供应商可以根据采购商的需求信息,按时、按质、按量地将商品送到采购商手中  供应链型供应商与采购商之间的关系是一种牢固和稳定关系  服务最快捷的供应商  商品质量最高的供应商  是通过招标法选择的  
定期订货法采购  定量订货法采购  MRP采购模式  VMI采购模式  
为库存采购  与供应商是一般买卖关系  与供应商结成战略伙伴关系  让供应商竞争以获利  
供应商分类模块  采购商与供应商之间关系层次  采购商与供应商之间交易关系  供应商规模和经营品种  
对内部资源的管理  采购流程的优化  与供应商的谈判技巧  对外部资源及对供应商的管理  
公开竞价型的供应商  网络型的供应商  伙伴型的供应商  供应链管理型的供应商  商业型的供应商  
采购方与供应商之间交易的关系  采购方与供应商的紧密程序  采购方的规模和经营品种  供应商的规模和经营品种  
采购商与供应商之间的关系紧密程度  采购商与供应商之间的交易关系  供应商分类模块法  “供应商关系谱”法  
供应链是指从原材料和零部件的采购、运输、加工、分销直至最终到客户手上环环相扣的一个网络体系;  供应链起始于供应商的供应商,延伸到客户的客户,直至最终客户;  供应链是指供应商体系。  
为库存采购  与供应商是一般买卖关系  与供应商结成战略伙伴关系  让供应商竞争以获利  
供应商同采购方建立了战略合作伙伴关系  供应商同采购方基于以前签订的长期协议进行订单的下达和跟踪,不需要进行再次询价报价的过程  在同步供应链计划的协调下,制造计划、采购计划、供应计划能够同步进行,缩短了用户响应时间  采购物资直接进入制造部门,减少了采购部门的库存占用和相关费用  进行了企业和供应商之间的外部协同,提高了供应商的应变能力  
流程的规划、设计  供应商的选择  采购  供应链下的库存管理  
为库存采购  与供应商是一般买卖关系  与供应商结成战略伙伴关系  让供应商竞争以获利