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采用差异化战略的组织采取的人力资源管理措施应当是( )。

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传统的人力资源管理  战略性人力资源管理  人力资源开发  宏观人力资源管理  
组织围绕短期而非长期的,结果导向的绩效评价来制定人力资源管理战略  极力去满足某一特定群体的需求  组织压缩或精简业务,力图增强基本能力  将工作说明书定得更加宽泛,以获得员工更大的创造性  
激励创新  采用短期的,结果导向的绩效评价  尽可能将工作职责的范围界定得比较窄  更多地采用内部晋升  
精简劳动力队伍  将工作说明书定得更加宽泛,以获得员工更大的创造性  确定关键员工,并制定特殊的人才保留战略  采用内部差距较大的薪酬系统  
激励创新  采用短期的、结果导向的绩效评价  尽可能将工作职责的范围界定得比较窄  更多地采用内部晋升  
采用转向或紧缩战略的组织裁员是其主要问题  采用差异化战略的组织人力资源管理的重点是激励创新  采用聚焦战略的组织常常会聘用符合目标市场对象的人  采用成本领先战略的组织会围绕短期的,结果导向的绩效评价来制定人力资源战略  
采用转向或紧缩战略的组织裁员是其主要问题  采用差异化战略的组织人力资源管理的重点是激励创新  采用聚焦战略的组织常常会聘用符合目标市场对象的人  采用成本领先战略的组织会围绕短期的、结果导向的绩效评价来制定人力资源战略  

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