采用差异化战略的组织采取的人力资源管理措施应当是（　）。

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传统的人力资源管理战略性人力资源管理人力资源开发宏观人力资源管理

组织围绕短期而非长期的,结果导向的绩效评价来制定人力资源管理战略极力去满足某一特定群体的需求组织压缩或精简业务，力图增强基本能力将工作说明书定得更加宽泛，以获得员工更大的创造性

激励创新采用短期的,结果导向的绩效评价尽可能将工作职责的范围界定得比较窄更多地采用内部晋升

激励创新采用短期的、结果导向的绩效评价尽可能将工作职责的范围界定得比较窄更多地采用内部晋升

采用转向或紧缩战略的组织裁员是其主要问题采用差异化战略的组织人力资源管理的重点是激励创新采用聚焦战略的组织常常会聘用符合目标市场对象的人采用成本领先战略的组织会围绕短期的,结果导向的绩效评价来制定人力资源战略

将工作说明书定得更加宽泛，以获得员工更大的创造性精简劳动力队伍制定严格的规则和流程对员工行为加以约束采用内部差距较大的薪酬系统

采用转向或紧缩战略的组织裁员是其主要问题采用差异化战略的组织人力资源管理的重点是激励创新采用聚焦战略的组织常常会聘用符合目标市场对象的人采用成本领先战略的组织会围绕短期的、结果导向的绩效评价来制定人力资源战略