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( )不仅存在于正式组织之中,企业的非正式组织中也大量存在。

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群体  团队  正式组织  非正式组织  
正式组织中不存在非正式组织;  正式组织中也存在非正式组织;  非正式组织中通常会传递小道消息, 因此应尽量消除非正式组织;  非正式组织是由企业管理者用非正式的方式建立的。  
正式沟通渠道  非正式沟通渠道  垂直沟通渠道  水平沟通渠道  
非正式沟通只存在于非正式组织中  非正式沟通导致谣言四起,必须坚决限制  非正式沟通的速度较慢  非正式沟通是由工作人员之间的社会交往而产生的  
非正式组织对组织目标的达成是有害的  非正式组织对组织目标的达成是有益的  企业应采取一切措施来取缔非正式组织  企业就应正视非正式组织的存在  
既然有非正式组织,管理者就不应让正式组织存在  非正式组织和正式组织能存在合作关系,也可能存在竞争关系  既然有正式组织,就不应该存在非正式组织  在管理中,管理者可以忽视非正式组织的作用  
正式组织中不存在非正式组织。  正式组织中也存在非正式组织。  非正式组织中通常会传递小道消息,因此应尽量消除非正式组织。  非正式组织是由企业管理者用非正式的方式建立的。  
正式沟通  非正式沟通  书面沟通  语言沟通  
非正式组织对组织目标的达成是有害的  非正式组织对组织目标的达成是有益的  企业应采取一切措施来取缔非正式组织  企业应该正视非正式组织的存在  
非正式组织对组织目标的达成是有害的  非正式组织对组织目标的达成是有益的  企业应采取一切措施来取缔非正式组织  企业应该正视非正式组织的存在  
正式沟通渠道  非正式沟通渠道  垂直沟通渠道  水平沟通渠道  
既然有非正式组织,管理者就不应让正式组织存在  非正式组织和正式组织能存在合作关系, 也可能存在竞争关系  既然有正式组织,就不应该存在非正式组织  在管理中,管理者可以忽视非正式组织的作用  
权力不一定是职权  榜样权仅存在于正式组织之中  专家权比正式职权更具有持久性  管理者具有职权,因此不需要榜样权  
非正式组织对组织目标的达成是有害的  非正式组织对组织目标的达成是有益的  企业应采取一切措施来取缔非正式组织  企业就应正视非正式组织的存在  
实体组织  虚拟组织  非正式组织团体  学习型组织  强制型组织  

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