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在绩效评估系统的五项要求中,可接受性和明确性被称为()
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中国餐饮业职业经理人资格考试《中国餐饮业职业经理人资格考试》真题及答案
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有效的绩效管理的特征是
敏感性
可靠性
准确性
可接受性
成效性
战略的可接受性评估涉及到评估人们的期望值和战略的预期绩效认为选定的战略应当符合以下方面
环境因素
内部能力和特征
可用资源
风险偏好
有效绩效管理不具备的特征是
可接受性
实用性
模糊性
敏感性
有效的绩效管理的特征是
可扩充性
抽象性
可接受性
经济性
有效的绩效管理特征不包括
可接受性
实用性
敏感性
广泛性
有效的绩效管理的特征是
可扩充性
抽象性
可接受性
经济性
可接受性是指反映组织员工对绩效考核系统的认可程度和程度
关键工作领域的界定出现差错会导致
考核内容的污染
降低绩效考核的信度
引起员工对工作的抵触情绪
降低绩效考核指标的可接受性
员工工作表现评估结果无法应用
有效的绩效管理体系可以明确地区分高效率员工和低效率员工这是其特点的体现
可比性
可靠性
可接受性
敏感性
范围确认和质量控制分别关注的是
可接受性和正确性
正确性和可接受性
可接受性和质量
质量和正确性
可以明确区分高效率员工和低效率员工是有效的绩效管理的
可靠性
可接受性
实用性
敏感性
衡量一个绩效管理系统的有效性一般应遵循的标准有
战略一致性
明确性
可接受性
信度
效度
好的目标应该符合等原则
明确性
可考核性
时限性
实际性
可接受性
一般而言有效的绩效考评系统的规范必须包括
战略一致性
效度高
信度度
广泛的可接受性
明确的指导性
绩效管理不具备的特征是
可接受性
实用性
模糊性
敏感性
有效的绩效管理的特征是
可扩充性
抽象性
可接受性
经济性
有效的绩效管理的特征包括
敏感性
品德修养
准确性
可靠性
可接受性
有效的绩效管理的特征包含
可扩充性
抽象性
可接受性
经济性
在假设开发法中选择最佳的开发利用方式最重要的是选择最佳用途而最佳用途的选择是要考虑该地块位置的
可接受性和现实社会需要程度
现实社会需要程度和未来发展趋势
可接受性及现实社会需要程度和未来发展趋势
可接受性和未来发展趋势
制定团队目标时要遵行的原则
明确性
可衡量性
可接受性
实际性
时限性
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验收单的内容包括
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确定目标市场应考虑的因素有
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以下关于斟酒姿势描述正确的是
厨房环境设计一般包括
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餐厅动线是指在餐厅内流动的方向和路线
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