有效的绩效管理的特征包含-X题卡

可靠性敏感性准确性移植性

敏感性可靠性准确性可接受性成效性

可接受性实用性模糊性敏感性

有效的绩效管理体系可以明确区分高绩效员工和低绩效员工有效的绩效管理体系应当把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏有效的绩效管理体系应当具有肯定的牢靠性和精确性敏感性和好用性不是有效的绩效管理体系的特征

可扩充性抽象性可接受性经济性

可接受性实用性敏感性广泛性

可扩充性抽象性可接受性经济性

管理者领导风格的选择和绩效辅导水平绩效监控过程也就是绩效辅导的过程管理者与员工之间绩效沟通的有效性绩效评价信息的有效性绩效监控过程是整个绩效管理周期

可接受性与实用性不是有效的绩效管理体系的特征绩效管理体系的敏感性是指可以明确地区分高效率员工和低效率员工绩效管理体系的准确性是指可以通过把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏绩效管理体系的可靠性是指可以促使不同的评价者对同一个员工所做的评价基本相同

敏感性可靠性模糊性低成本可接受性

可扩充性抽象性可接受性经济性

有效的绩效管理体系可以明确区分高绩效员工和低绩效员工有效的绩效管理体系应该把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏有效的绩效管理体系应该具有一定的可靠性和准确性敏感性和实用性不是有效的绩效管理体系的特征

有效的绩效管理体系可以明确区分高效绩效员工和低效员工有效的绩效管理体系应该把工作标准和组织的目标联系起来确定绩效的好坏有效的绩效管理体系应该具有一定的可靠性和准确性敏感性和实用性不是有效的绩效管理体系的特征

有效的绩效管理体系可以明确区分高绩效员工和低绩效员工有效的绩效管理体系应该把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏有效的绩效管理体系应具有一定的可靠性和准确性敏感性和实用性不是有效的绩效管理体系的特征

有效的绩效管理体系可以明确区分高效绩效员工和低效员工有效的绩效管理体系应该把工作标准和组织的目标联系起来确定绩效的好坏有效的绩效管理体系应该具有一定的可靠性和准确性敏感性和实用性不是有效的绩效管理体系的特征

管理者的领导风格管理者的绩效辅导水平管理者与下属绩效沟通的有效性绩效考评信息的有效性绩效指标的有效性最后是绩效考评信息的有效性

管理者的领导风格管理者的绩效辅导水平管理者与下属之间绩效沟通的有效性绩效考评信息的有效性绩效考评方法的有效性

有效的绩效管理体系可以明确区分高绩效员工和低绩效员工有效的绩效管理体系应该把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏有效的绩效管理体系应该具有一定的可靠性和准确性敏感性和实用性不是有效的绩效管理体系的特征

有效的绩效管理体系可以明确区分高绩效员工和低绩效员工有效的绩效管理体系应该把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏有效的绩效管理体系应该具有一定的可靠性和准确性敏感性和实用性不是有效的绩效管理体系的特征

有效的绩效管理的特征包含（）。