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高度集权有可能从正确性和及时性两个方面损害决策的质量 过度集权对企业的影响要大于过度分权 商品流通企业的决策、管理权限过度集中会极大地压抑企业成员的工作热情和创造性 扩大分权,减轻高层主管的决策负担有利于在实践中培养更多独当一面的综合型管理人才
具有神化皇权的意图 嬴政要效法古代明君 是中央集权发展的结果 体现了__主义的倾向
领导要讲集权 领导决策讲质量 领导是瞎子 领导实施讲效率
矩阵制组织结构可保持职能制结构和M型结构的优点 当专业化并非企业重要资产时,集权型结构通常并非最佳选择 战略业务单位组织结构降低了总部的控制跨度,但增加了管理层级 横向分工实质上是组织决策权的分配安排
有利于加强对组织的控制 有利于经营指令的有效传递 集权程度不受领导方式的影响 过度集权有可能降低组织的灵活性 过度集权可能会影响员工的积极性
近代警察管理体制的形成受美、法两国警察制度的影响 世界各国警察管理体制主要有地方自治制、中央集权制、地方自治制与中央集权制结合制 地方自治制以英国为代表 中央集权制以美国为代表
不容易进行职能间的决策 常规决策的时间过长 危急情况下能够做出快速决策 对级别较低的管理者而言,其职业发展有限
拥有多级管理层 将决策权分配到较低的层级 管理幅度比较窄 呈现出层级式结构
结果控制只适用于集权组织 官僚式控制往往与集权组织相关 财务控制通常介于集权和分权之间 团队控制通常与分权组织相联系
近代警察管理体制的形成受美、法两国警察制度的影响 世界各国警察管理体制主要有地方自治制、中央集权制、地方自治与中央集权结合制 地方自治制以英国为代表 中央集权制以美国为代表
中央集权制度是我国封建社会最基本的政治制度 在中央集权制度下中央对地方进行多层次多渠道的管理 西汉中外朝制度创立标志着中央集权制度高度完备 清朝军机处的设立是__皇权高度发展的标志
近代警察管理体制的形成受美、法两国警察制度的影响 世界各国警察管理体制主要有地方自治制、中央集权制、地方自治制与-申央集权制结合制 地方自治制以英国为代表 中央集权制以美国为代表
集权型决策比较容易协调各职能间的决策 集权型决策在危急情况下能够做出快速决策 由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报,因此决策时间过长 集权型结构信息沟通障碍少,企业反应快
不容易进行协调职能间的决策 常规决策的时间过长 危急情况下能够做出快速决策 对级别较低的管理者而言,其职业发展有限
事业的特点对集权和分权管理影响非常大。这里的事业是指企业向社会提供的产品或劳务 企业的规模。一般来讲,企业规模越大,越应该考虑实行集权管理 地域分布。企业进行主要业务或生产经营活动的区域地理位置比较集中,集权管理比较有利,相反,地理位置分散且相距较远,实行分权管理比较有利 资源利用效率。它是企业选择集权与分权的根本原则。如果集权影响企业资源利用效率,就最好不分,反之,如果分权就影响企业资料利用效率,就必须分 其他因素。例如目标责任能否界定清楚、分权后能否控制得住等,要综合考虑这些影响因素,正确地决定集权或分权管理方式
不容易进行职能间的协调 常规决策的时间过长 危急情况下能够做出快速决策 对级别较低的管理者而言,其职业发展有限
中央集权制度是我国封建社会最基本的政治制度 在中央集权制度下中央对地方进行多层次多渠道的管理 西汉中外朝制度创立标志着中央集权制度高度完备 清朝军机处的设立是__皇权高度发展的标志
集权与分权相结合型财务管理体制,其实质就是集权下的分权 集权与分权相结合型财务管理体制意在以企业发展战略和经营目标为核心,将企业内重大决策权集中于企业总部,而赋予各所属单位自主经营权 在集权与分权相结合型财务管理体制下,凡需要由企业总部决定的事项,在企业总部未明确答复前,各所属单位无权自行处置 在制度上,企业内应制定统一的内部管理制度,明确财务权限及收益分配方法,各所属单位应遵照执行,并根据自身的特点加以补充