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某电信公司2009年3月份,从各大专院校招收了一批本科生和硕士研究生,这些人员将填补公司市场营销、财务人事、技术研发等各部门120多个工作岗位的空缺。请您为该公司设计一个适合于对这些大学生进行人职教育...
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人力资源职业道德(公共科目)《问答》真题及答案
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某电信公司2009年3月份从各大专院校招收了一批本科生和硕士研究生这些人员将填补公司市场营销财务人事
如果出口合同规定装运时间为2009年4/5月份则卖方在交货时应在2009年4月5月每月各交一批
某小企业其2012年10月销售的一批货物在2013年2月发生销售退回其处理正确的有
冲减12年10月份的收入
冲减13年2月份的收入
作为前期差错
不处理
一般来讲招收应届毕业人才的主要途径是
人才交流会
各种广告
大专院校及职业技工学校
职业介绍所
某单位2016年6月份销售甲产品一批 取得银行承兑汇票一张价款20000元销售乙产 品一批取得转账支
20000
100000
150000
90000、
2003年7月份某电信公司从各个大专院校招收了一批本科毕业生和硕士研究生这些人员将续补奋司市场营梢时
哪个大学生属于接收普通高等学校毕业生的范围
小赵是某重点大学的独立学院毕业生,
小钱是普通高等院校招收的定向毕业生,
小孙是军队院校为地方培养的毕业生,
小李是普通高等院校招收的本科生。
职业培训活动一般在进行
各类本科院校
各类培训机构
各类大专院校
哪个大学生不属于接收普通高等学校毕业生的范围
小赵是某重点大学下属的一个学院的本科生,
小钱是省属重点高校统招的本科生,
小孙是普通高等院校统招应届本科生,
小李是中央党校函授学院应届本科生。
发放第一批应届毕业本科生集中派遣报到证的时间是
3月
4月
6月
8月
某企业6月份销售A产品一批货款20万元下月才能收回6月份销售B产品一批货款15万本月已收讫6月份收回
35
45
50
65
某电信公司2009年3月份从各大专院校招收了一批本科毕业生和硕士研究生这些人员将填补公司市场营销财务
某企业10月份销售A产品一批价款20000元款未收销售B产品一批取得转账支票 一张价款8000 元收
5000
8000
25000
28000
某电信公司2009年3月份从各大专院校招收了一批本科生和硕士研究生这些人员将填补公司市场营销财务人
某企业今年6月份销售A产品一批货款计20000元下月才能收回6月份销售B产品一批货款15000元已收
65000
15000
45000
35000
合同规定装运时间为2009年5/6月份装运则卖方交货时应在5月6月每月交一批
根据权责发生制原则7月份发生的下列经济业务中应该作为本月收入或费用核算的是
缴纳下年的报刊杂志费
预提8月份的修理费
销售产品一批,款项已于5月份预收
于3月份销售产品一批,本月收到款项
发生汽车修理费,已于1月份预提
2009年3月由发起人彭曦发起注册成立华阳实业有限责任公司3月份华阳公司发生如下经济业务假定不
某电信公司2009年3月份从各大专院校招收了一批本科生和硕士研究生这些人员将填补公司市场营销财务人事
某企业今年6月份销售A产品一批货款计20000元下月才能收回6月份销售B产品一批货款15000元已收
65000
15000
45000
35000
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效度评估中的效度主要有
属于内部招募方法
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某公司是一家经营办公设备的跨国公司今年年初该公司决定在售后服务部门实施交叉销售的经营战略在提供售后服务的同时销售其他办公设备并对售后服务人员进行销售技巧培训但是许多售后服务人员还是不适应既是服务人员又是销售人员的角色后来经过多次培训教育督促甚至下达硬性指标上半年销售业绩仍然没有明显的改善甚至有部分人产生了抵触情绪请回答下列问题1人员配置要遵循哪些原理2从人力资源管理的角度来看公司怎样做才能改善当前的局面实现交叉销售的经营战略
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工作轮班制的主要组织形式有
网络招聘的优点包括
2008年3月著名的TZ超市在H市人才市场召开了专场招聘会拟在H市招聘15名销售部门经理招聘当天TZ的招聘工作人员把H市人才市场的二楼大厅布置得井井有条楼梯上贴着TZ超市的宣传画二楼门口放着一台电视机连续播放着介绍TZ资料的影碟负责招聘工作的邢女士说TZ重视流程管理招聘工作也不例外我们在招聘时早已做了充分的准备制定了详细的招聘计划我们只要在招聘的各个流程环节中把好关招聘的质量不会有问题TZ的招聘主要有以下几个步骤领表进场的应聘者要先在人口处领取一张申请表填写有关个人资料教育程度家庭状况为什么来TZ工作等问题领表这个看似简单的过程却能淘汰不少应聘者比如有些人到TZ来应聘却没有准备简历和照片等基本资料TZ认为他可能缺乏策划组织能力不太适合做零售业的部门经理TZ通常是不给此类应聘者机会的初选应聘者填好申请表之后将其交给人力资源部的工作人员由他们进行初选邢女士说在这个过程中TZ会认真地看申请表问应聘者一些问题再淘汰一些明显不适合的应聘者初试通过TZ的初选后应聘者就可以到部门经理那里面试了TZ的一个门店的7位部门经理包括4个销售部门的经理人力资源部经理收银处经理和财务经理参加面试经理们都会问一些问题根据每一位应聘者回答的情况都会写下ABCD的评语通常被评为AB的应聘者才有可能参加下一轮面试复试通过了初次面试的人员一周内会接到TZ人力资源部的复试电话通知接下来还要经过至少2次面试最后才接受总经理的面试这时初试过关的10位人员中大约有1位能够成为TZ的员工请回答下面的问题1TZ在H市人才市场召开招聘会要做哪些准备工作2在招聘的初选阶段审查申请表时您认为该注意哪些问题
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