相对于中小企业而言大企业通常采用的人力资源管理实践包括-X题卡

人力资源管理人事管理人力资源人力资源战略

使人力资源管理者避免陷入例行公事之中不利于降低成本是中小企业中一个相对独立的机构无法为管理者和员工提供直接的支持

使人力资源管理者避免陷入例行公事之中不利于降低成本是中小企业中一个相对独立的机构无法为管理者和员工提供直接的支持

人力资源管理的职能并不重要往往与其他部门合并办公来处理人力资源管理事务通常拥有多个人力资源管理专家或部门人力资源管理的工作重心是参与公司战略的制定

出现了专门的人力资源管理部门人作为资源对组织而言越来越重要将人力资源管理与企业战略联系起来确保人力资源能够满足企业发展需要

人力资源管理的职能并不重要往往与其他部门合并办公来处理人力资源管理事务通常拥有多个人力资源管理专家或通才人力资源管理的工作重心是参与公司战略的制定

人力资源管理的职能并不重要往往与其他部门合并办公来处理人力资源管理事务通常拥有多个人力资源管理专家或部门人力资源管理的工作重心是参与公司战略的制定

支付工资效率提供延期支付工资实施晋升竞赛保持较高的人员流动率实施长期雇佣

小型企业的人力资源管理部门设置非常复杂大中型企业的人力资源管理的职能出现专业化分工小型企业人力资源管理部门的工作重心包括档案和薪酬管理大中型企业的人力资源管理部门中往往拥有人力资源管理通才

人力资源管理缺少规划岗位职责不明确人员招聘过程缺乏系统性部门人员知识水平低激励措施缺乏科学性

以服务对象的满意度，考核餐饮企业的人力资源管理绩效以管理的结果，考核餐饮企业的人力资源管理绩效以管理中每个过程是否符合组织预订的目标，考核餐饮企业的人力资源管理绩效以责任、权力、利益三者是否对应，考核餐饮企业的人力资源管理绩效

支付效率工资提供延期支付工资实施晋升竞赛保持较高的人员流动率实施长期雇佣

使人力资源管理者避开陷入例行公事之中不利于降低成本是中小企业中一个相对独立的机构无法为管理者和员工供应干脆的支持

人力资源管理的职能并不重要往往与其他部门合并办公来处理人力资源管理事务通常拥有多个人力资源管理专家或部门人力资源管理的工作重心是参与公司战略的制定

积极扩张，引进入才做到小而精善待员工量才而用建立完善的激励机制

支付效率工资提供延期支付工资实施晋升竞赛保持较高的人员流动率实施长期雇佣

人力资源人力资源管理人事管理人力资源战略

人力资源管理的职能并不重要往往与其他部门合并办公来处理人力资源管理事务通常拥有多个人力资源管理专家或部门人力资源管理的工作重心是参与公司战略的制定

人力资源管理费用是企业的间接成本x 一般而言，生产型企业的人力资源管理费用比例比商业型企业的低x 人力资源管理费用预算的审核实质是对企业人员结构和数量的审核企业在控制人力资源管理费用比例时要考虑企业的对外竞争性和对内公平性人力资源规划和企业人员工资水平是决定人力资源管理费用总预算的重要因素

优秀企业的人力资源管理系统不容易被轻易模仿企业中优秀的人力资源非常丰富优秀的人力资源可以为企业创造价值企业的优秀人力资源能够被物质资源代替优秀的人力资源管理系统是企业经过长期实践形成的独特体系

相对于中小企业而言，大企业通常采用的人力资源管理实践包括( )。