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为了解决该公司薪酬的外部公平性问题,应进行( )。

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成本控制问题  薪酬结构问题  内部公平性问题  外部竞争性问题  
薪酬调查方式包括企业间相互调查、委托调查、收集公开的信息及问卷调查  职位评价是对任职者所做的评价  薪酬结构是由薪酬等级和薪酬等级内部变动范围构成  职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题  薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题  
外部公平性  内部公平性  外部竞争性  内部竞争性  
薪酬调查  工作分析  职位评价  薪酬预算  
确定企业内部各职位的相对价值,得出职位等级序列  为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准,以消除不同公司间由于职位名称不同带来的差异  使不同职位之间具有可比性,为确保薪酬的公平性奠定基础  解决薪酬的内部公平性问题  解决薪酬的外部竞争性问题  
外部竞争性  内部公平性  个人公平性  集体公平性  
工作分析是确定薪酬体系的基础  工作评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题  薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题  薪酬结构设计是内部一致性和外部竞争性两种薪酬有效标准之间进行平衡的一种结果  薪酬预算就是事后的成本分析过程  
薪酬调查  工作分析  工作评价  薪酬预算  
薪酬调查可以解决薪酬的内部公平性问题  薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题  薪酬调查是职位薪酬体系设计的基本步骤之一  薪酬调查的对象是与本企业有竞争关系或同行业的类似企业  
确定薪酬水平  工作分析  薪酬调查  薪酬结构设计  
工作分析是确定薪酬体系的基础  工作评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题  薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题  薪酬结构设计是内部一致性和外部竞争性两种薪酬有效标准之间进行平衡的一种结果  薪酬预算就是事后的成本分析过程  
工作分析是确定薪酬体系的基础  薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题  职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题  奖励性薪酬在薪酬体系中所占的比重越高越好  
薪酬调查可以解决薪酬的内部公平性问题  薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题  薪酬调查根据薪酬曲线得出本企业各职位薪酬所处的位置  薪酬调查的对象是与本企业有竞争关系或同行业的类似企业  
工作评价可以直接解决薪酬的内部公平性问题  工作评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题  薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题  工作设计是为了解决薪酬的内部公平性问题  
薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题  薪酬调查的目的是确定本企业的薪酬定位  薪酬调查可以解决薪酬的内部公平性问题  薪酬调查的对象是与本企业有竞争关系或同行业的类似企业  
薪酬调查可以解决薪酬的内部公平性问题  薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题  薪酬调查的目的是确定本企业的薪酬定位  薪酬调查的对象是与本企业有竞争关系或同行业的类似企业  
寿险公司工作评价重在解决薪酬的对内公平性问题  寿险公司薪酬调查重在解决薪酬的外部公平性问题  一般而言,随职务升高不同等级的岗位薪酬之间的级差逐步缩小  每一薪酬级别的跨度可在薪酬曲线对应的薪酬基础上下浮动20%左右  
工作分析  职位评价  薪酬调查  薪酬预算  
内部公平性  个人公平性  外部竞争性  集体公平性  
外部竞争性  内部竞争性  外部公平性  内部公平性  

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