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政策依据 规划技术依据 区域协同、城乡协调发展原则 法律法规依据
项目沟通不应该发布坏消息 沟通需求分析目的在防止干系人收到过多的信息 沟通需求分析是沟通规划的依据 沟通渠道总量是n(n-1)
项目风险管理规划 项目收尾管理规划 项目沟通管理规划 项目信息管理规划
规划内容应包括确定城市用地坡度、控制好高程和规划地面形式 应与城市用地选择和用地布局同步进行 台地的短边一般平行于等高线布置 设计等高线法多用于地形变化不太复杂的丘陵地区
了解工程的用地范围、地形地貌和周围环境情况 看图名、比例、图例及有关的文字说明 了解交通及管线布置情况 了解拟建房屋的平面位置和定位依据
需要完善准确记录 可记录,也可不记录 无需记录 随便记录,不需详细记录
项目概况 总体工作计划 项目范围管理规划 项目沟通管理规划 技术经济指标
城市规划依据 土地权属依据 法律法规依据 经济技术依据
项目执行组织的组织结构对项目的沟通需求有重要影响 项目执行组织的标准化工作流程对项目的沟通需求有重要影响 项目执行组织的沟通管理计划模板对项目的沟通规划有重要影响 项目执行组织的经验教训文档对项目的沟通规划有重要影响
政策依据 规划技术依据 区域协同、城乡协调发展原则 法律法规依据
项目沟通管理规划不包括项目的沟通依据 项目沟通管理规划不包括项目协调组织、原则和方式 项目沟沟通理规划包括项目沟通的双向结构 项目沟通管理规划包括项目沟通冲突管理方式
项目沟通不应该发布坏消息 沟通需求分析的目的在防止干系人收到过多信息 沟通需求分析是沟通规划的依据(是工具或技術) 沟通渠道总量是n(n-1)
项目沟通不应该发布坏消息 沟通需求分析目的在防止干系人收到过多的信息 沟通需求分析是沟通规划的依据 沟通渠道总量是 n(n-1)
规划局讨论详细规划编制的年度计划 规划局向社会公开办事程序,纪律 规划管理人员向行政相对方送达《行政处罚决定书》 详细规划公示 城市总体规划批准前,召开部门联席会议
执行力是服从的能力 执行力是管理者和被管理者沟通协调的能力 执行力是领导的意思与员工无关
组织结构是组织的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据 灵活的有机式组织结构总是对组织创新有着正面的影响 富足的组织资源是实现组织创新的重要基础 多向的组织沟通有利于克服组织创新的潜在障碍
规划部门内部讨论编制控制性详细规划的年度计划 规划部门向社会公开办事程序、纪律 规划管理人员向行政相对方送达《行政处罚决定书》 城市总体规划批准前,召开部门联席会议进行审查 公示修建性详细规划