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长期物料采购计划和短期物料采购计划 年度物料采购计划、季度物料采购计划和月度物料采购计划 金属物料采购计划、机电产品物料采购计划和非金属物料采购计划 生产产品用物料采购计划、维修用物料采购计划、基本建设用物料采购计划等
物料需求计划模块可以实现闭环MRP运算。 物料需求计划只与采购管理、库存管理、销售管理有数据流程关系。 某仓库的“是否参与MRP运算”属性只能在物料需求计划的选项中设置,不能直接在仓库档案设置。 物料需求计划没有现存量查询功能。
采购物料 物料需求计划(MRP) 仓储与库存管理 装卸与搬运
制定采购计划周期--制定采购需求与相关需求(据实际也可不考虑独立需求)—将采购需求与相关需求按照采购计划周期汇总为物料需求--生成采购计划 制定采购计划周期--制定采购需求—生成相关需求—是否有独立需求—将相关需求和独立需求按照采购计划周期汇总为物料需求——生成采购计划 制定采购计划周期--制定采购需求--生成相关需求与独立需求--按照采购计划周期汇总为物料需求—生成采购计划 制定采购计划周期--制定相关需求及独立需求--将相关需求及独立需求按照采购计划周期汇总为物料需求即采购需求—生成采购计划
根据月度滚动生产计划进行分解,参考历史用量数据进行分析预测 物料与机型对应关系交错,只能参考历史用量数据进行分析预测 历史用量非常少,且无规律的突发性需求物料,由出口销售部门提前申报需求,经相关部门评审后采购备货 根据采购业务员的经验直接预测确定采购计划量
工程数据、物料、生产和采购 财务、物料、生产和采购 工程数据、物料、生产和销售 工程数据、信息、生产和销售
分权式的采购组织中,采购部门承担整个物料管理 集权式的采购组织,可以实现采购指挥系统单一化 采购比例越高,采购功能越重要 采购对企业目标实现程度的影响越小,采购功能越小 采购在企业中的管理阶层受到多方面的影响
物料技术资料信息 物料的库存信息 物料计划管理信息 物料的采购管理信息
采购物料的价格方面 采购物料的成本方面 成本方面 采购物流 采购进货方面
采购与库存计划 能力需求计划 物料需求计划 质最管理计划
进行仓储规划,使物料能各就各位,不知混乱,便于寻找搬运。 依存量管理或用料需求计划,进行物料采购、委托外加工 比较近期生产进度的需求,如有缺料的可能性,应立即提示采取行动。 针对紧急缺料部分,研拟替代物料对策。
机电产品物料采购计划 生产产品用物料采购计划 非金属物料采购计划 金属物料采购计划 技术改造措施用物料采购计划