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所有物料 预计存在货源瓶颈的物料 采购周期较长的物料
一般情况下,采购量越大,价格越便宜,但不是采购越多越好。 从采购的立场看,通常是要求最合适的品质,而不是最好的品质。 在采购的时候,物料的价格越低越好。 采购要遵循适时原则。必须依据生产需求计划确定采购计划,按采购计划适时进料,既能使生产、销售顺畅,又可以节省成本,提高竞争力。
长期物料采购计划和短期物料采购计划 年度物料采购计划、季度物料采购计划和月度物料采购计划 金属物料采购计划、机电产品物料采购计划和非金属物料采购计划 生产产品用物料采购计划、维修用物料采购计划、基本建设用物料采购计划等
按物料的使用范围分类 按物料本身的自然属性分类 按物料本身的价值分类 按物料在生产中的作用分类
物料需求计划模块可以实现闭环MRP运算。 物料需求计划只与采购管理、库存管理、销售管理有数据流程关系。 某仓库的“是否参与MRP运算”属性只能在物料需求计划的选项中设置,不能直接在仓库档案设置。 物料需求计划没有现存量查询功能。
制定采购计划周期--制定采购需求与相关需求(据实际也可不考虑独立需求)—将采购需求与相关需求按照采购计划周期汇总为物料需求--生成采购计划 制定采购计划周期--制定采购需求—生成相关需求—是否有独立需求—将相关需求和独立需求按照采购计划周期汇总为物料需求——生成采购计划 制定采购计划周期--制定采购需求--生成相关需求与独立需求--按照采购计划周期汇总为物料需求—生成采购计划 制定采购计划周期--制定相关需求及独立需求--将相关需求及独立需求按照采购计划周期汇总为物料需求即采购需求—生成采购计划
根据月度滚动生产计划进行分解,参考历史用量数据进行分析预测 物料与机型对应关系交错,只能参考历史用量数据进行分析预测 历史用量非常少,且无规律的突发性需求物料,由出口销售部门提前申报需求,经相关部门评审后采购备货 根据采购业务员的经验直接预测确定采购计划量
MPS需求 库存子系统的物料需求 MRP的物料需求 销售订单 成品销售
供应链采购战略 现代采购技术采购战略 电子商务采购战略 MRP采购(物料需求计划采购)战略
订货点采购 物料需求计划 JIT采购 电子商务采购
物料采购单据 物料采购合同 物料采购计划书 物料采购订单
物料名称 存货科目 计价方法、基本计量单位 采购计量单位
年度采购计划和季度采购计划 鲜活食品原料采购计划和可储存食品原料采购计划 零买采购计划和批发采购计划 每月采购计划和每日采购计划