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战略风险管理是一种长期性管理 战略风险管理是一种短期性管理 良好的战略风险管理最终会使商业银行获益 战略风险管理强化了商业银行对潜在威胁的洞察力 战略风险管理成本高,且未来收益很难以确定,得不偿失
准确预测未来风险事件的可能性是存在的是接受战略管理的基本假设 战略风险管理能够完全避免经济损失 战略风险管理强化了商业银行对于潜在威胁的洞察力 在战略风险管理中要明确董事会和高级管理层的责任
商业银行管理战略与风险管理密切相关,相互作用 商业银行战略管理是商业银行核心竞争力的体现 风险管理是商业银行战略的一个十分重要的方面 风险管理目标包括战略目标 风险管理过程本身是实现风险管理目标以及整个战略目标的重要路径
商业银行管理战略与风险管理密切相关,相互作用 商业银行战略管理是商业银行核心竞争力的体现 风险管理是商业银行战略的一个十分重要的方面 风险管理目标包括战略目标 风险管理过程本身是实现风险管理目标以及整个战略目标的重要路径
经济资本配置是战略风险管理的重要工具之一 战略风险独立于市场、信用、操作、流动性等风险单独存在 风险管理部门负责制订商业银行最高级别的战略规划 商业银行只需要对失败的战略规划进行总结,吸取教训
经济资本配置是战略风险管理的重要工具之一 战略风险独立于市场、信用、操作、流动性等风险单独存在 风险管理部门负责制定商业银行最高级别的战略规划 商业银行只需要对失败的战略规划进行总结,吸取教训
战略风险管理最有效办法是制定战略规划,并定期进行修正 战略规划应当清晰阐述风险因素 战略规划必须建立在商业银行当前的实际情况和未来发展潜力 战略风险管理最有效办法是制定战略规划,不必进行修正 战略规划最终必须深入贯彻并落实到中观管理和微观操作层面
经济资本配置是战略风险管理的重要工具之一 风险管理部门负责制定商业银行最高级别的战略规划 商业银行只需要对失败的战略规划进行总结,吸取教训 战略风险独立于市场、信用、操作、流动性等风险存在
经济资本配置是战略风险管理的重要工具之一 战略风险独立于市场、信用、操作、流动性等风险单独存在 风险管理部门负责制定商业银行最高级别的战略规划 商业银行只需要对失败的战略规划进行总结,吸取教训
具有完全的风险管理策略执行权 核心职能是做出经营或战略方面的决策并付诸实施 必须具备高度独立性 风险管理部门又称风险管理委员会
明确董事会和高级管理层的责任 建立清晰的战略风险管理流程 确保及时处理投诉和批评 采取恰当的战略风险管理方法
经济资本配置是战略风险管理的重要工具之一 战略风险独立于市场风险、信用风险、操作风险、流动性风险单独存在 风险管理部门负责制定商业银行最高级别的战略规划 商业银行只需要对失败的战略规划进行总结,吸取教训