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标杆法 SCOR 模型 供应链绩效评估模型 6 西格玛方法驱动供应链绩效
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商业计划书的初步筛选 商业计划书的一般筛选 项目收集 项目评估
增量收益法 溢价利润法 超额收益法 收益分成许可法
在我国设备评估实践中,最常使用的方法是成本法 收益法是评估设备价格的最简便、快捷的方法 使用收益法对资产价值进行评估的前提条件是设备的收益必须是确定的 使用成本法时,被评估设备价值就是该设备的现时完全重置成本 采用清算价格法对设备估价时,清算价格往往低于现行市价
评估阶段。 构建阶段。 业绩监控阶段。 项目推行阶段。
挫折 过多的会议 对项目经理缺乏信任或信心 毫无成效的会议