项目失败的理论原因是（）

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反动力量强大缺乏科学革命理论的指导没有明确的斗争纲领生产力发展远没成熟

缺乏正确的理论、周密的计划和必要的经验　苏共“20”大造成思想上的混乱改革斯大林经济政治体制受到的阻力特别的大　个人专断作风严重

个人社会化的失败社会解组社会价值崩溃文化价值或兴趣上的冲突

智力任务难度努力客观条件机遇

反动力量强大缺乏科学革命理论的指导没有明确的斗争纲领生产力发展远远没有成熟

没有项目管理办公室、没有项目章程、没有项目管理计划干系人需求不清楚、团队成员地理位置分散、团队建设不力缺乏高级管理层的支持、项目团队内部不协调、项目经理的缺乏领导能力组织文化、干系人需求不清楚、项目目标不可测量

缺少项目式的或者强大的矩阵结构，不良的范围定义，以及缺少项目计划缺少上级管理部门的支持和承诺，项目团队不和谐，以及项目经理缺少领导能力客户需要的不良定位，项目团队工作位置上的分散，以及在整个项目进程中缺乏与客户的沟通组织结构因素，客户需要的不良定位，不合适的项目具体要求，以及不良的计划编制和控制

缺乏先进阶级的领导没有科学理论的指导无法长期保持领导集团的团结不能正确对待传统文化